上午到应急中心参加标准化培训,这项感觉积极对接有点难度,着眼点有点欠缺。
昨天加班突击三季度工作汇报PPT,没有完成,在上班期间各种事项干扰,下午从上班,LFR反馈配液罐疏水滤芯问题,CXY反馈投料黑点,YRS冷凝器橡胶垫急需,昨天预约好的智慧叉车安装,管委会大佬调研,答复LIU总事项,增加生产计划PMC盘点。。。。。。看来今天又得加班了。
临下班,WYR催汇报PPT,静下心来,突击1.5h,也只能先完成再完美了。这种状态很煎熬,要改变,番茄工作法是不错,但效率提升还需要继续死磕深植于心的拖延思想。
网友评论