2020年12月5-6日，浙江台华新材料股份有限公司（股票代码：603055）（以下简称：台华新材）携手柏明顿管理咨询集团开启柏明顿阿米巴经营模式落地辅导。本次课程由柏明顿资深顾问刘诗文老师全程辅导，台华新材组织中高层管理人员近百人共同参与学习。
▲落地辅导现场
台华新材自2001年创建、发展至今，公司拥有完整的研发、纺丝、织造、染整及销售一体的产业链，能够研发、生产环保健康、户外运动、特种防护等三大系列、多种高档功能性锦纶面料，是国内少有的能够生产高档尼龙66-FDY产品的“ 国家火炬计划重点高新技术企业 ”。
公司系中外合资股份有限公司，下属包括从事纺丝、织造、染整业务的多家控股子公司。遵循“品质优化、顾客满意、台华品牌、世界风采”的发展思路，公司以市场需求为导向、以客户满意为目标，加强新品研发，不断求索，创新思路，通过建立完善的制度、精细的制作，力求打造完美产品。
台华新材本着“以人为本”的管理理念，在企业不断发展的过程中，建立了科学、高效的管理体制和运行机制，凭藉先进的设备、一流的人才、完善的制度、精细的制作、打造优质产品，以市场需求为导向，以客户满意为目标，以积极的姿态导求与国内外朋友的长期合作，争创国际品牌。
▲柏明顿资深顾问刘诗文老师
企业不断的发展壮大，需要更强有力的经营管理工具。赋能新生态，创造高收益，台华新材选择在企业内部推行中国式阿米巴经营，打造人人参与经营的高效益组织。
阿米巴是一种经营方法，也是一种组织形态，就是把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部不断培养具备经营者意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
在企业内部推行阿米巴经营，让员工快速感知市场，让了解战情的前线员工及时做出决策，激活员工的主人公意识。
刘诗文老师全面围绕台华新材现存问题，展开实战教学，从实战角度讲解阿米巴经营的知识要点，帮助学员掌握阿米巴经营理念，激活全员参与经营的热情，为企业培养经营型人才，提升企业经营管理能力。
面对变化无穷的市场，必须坚持不断突破、不断超越的原则。此次落地辅导，相信台华新材在柏明顿管理咨询集团的帮助和自身内功的修炼与奋斗下，能让企业在经营的道路上少走弯路，取得更大的经营效益，构建幸福型企业！
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