医院PPP业务实操

项目整体流程

整体流程

PPP考虑要素

（一）医院产权属性

1、公办医疗机构

2、社会办医疗结构

（二）医院项目类型

1、建设类：新建、迁建、改扩建、续建

2、运营类：公立医院产权运营等

（三）运营结构安排

1、核心医疗服务

2、信息化服务

3、供应链服务

4、……

（四）投资市场热度

1、投资端

2、建设端

3、运营端

具体模式介绍

1、委托运营

O&M

2、建设-租赁-移交（为解决建设资金不足的问题）

3、建设-运营-移交（主流）

BOT

4、建设-拥有-运营

BOO

5、改建-拥有-运营（增资扩股模式-公立医院改制）

ROO