夫子自道：职场凶残，必须要学会“懒得说”。
喜欢在工作中指手画脚的人，大概是两种人：一种是领导，要掌握全局作出决策，自然要事无巨细全盘了解，自然要多问多管多提建议，更要多提要求，他们指手画脚，毋庸置疑。另一种呢，是热爱工作的专业人才，因为热爱和专业，所以比谁都了解真实状况，观点有权威，建议有水平，一看外行胡说八道充内行，自然忍不住指出来，忍不住提出真知灼见。
人有分类，事有分工。这两种人在任何单位都肯定会有，也都是必不可少的。前者职位赋予的权力，后者专业赐予魅力，旁者听也得听，不听也得听。
除此以外的人，呵呵，说心里话，最好少说话，甚至不说话。因为不但说了都是白说，更有可能的是说了就会招来不痛快，甚至惹来大祸。
上周五快下班时就发生了一件尴尬事，原因就在于我一时激动，被对双休的憧憬冲昏了头脑，在不正确的时候，在没有搞清楚自己的身份和地位的情况下，说了不该说的话。
当时情形简要概括为：一整天都在反反复复弄一个简报，各种人各种意见，又快要下班了，——一领导交代修改意见啰嗦之极，车轱辘话说个不听，显而易见的事情讲了又讲，条分缕析地说一二三四（领导做派就要做到这样），但是就是不赶紧讲重点。
我哪有耐心听下去！口称：“这些我都知道，内容需要修改什么？”
但是一打断之下，顿时不得了！领导脸一沉，看得出来在压抑怒火，声音阴沉着说：“既然你都知道，那我什么都不说了。”
我以为他开玩笑，怕他没懂我意思，再次说了一遍：我想问，关于内容上需要修改什么？
谁知道，领导转头过去，一声不吭了。
一开始觉得好笑，心想领导气度这么小。可是紧接着就觉得不太对劲，心想他生气对我有害无益啊，他这一气，我以前努力工作的好形象都一去不复返了，领导和家长一样，只会记住孩子的缺点，只会记住孩子犯的错误。
作为一个非专业人才的小巴辣子，在领导习惯性地一二三四的时候，大可以东耳朵进西耳朵出，但是千万不要打断领导的话，更加不能阻止领导开口说话。
这么一想，万分后悔，恨不能两分钟之内，把说出去的话撤回。
心里再想想，从此上溯三年、五年、十年……大多数工作交往上的不痛快，都是由于在不恰当的时间讲了不恰当的话，
始终没有学会正确使用自己的嘴巴。本来就应该审时度势，搞清楚自己是谁，然后再来决定说不说，说多少话。
知易行难，聪明人反省多，智慧人实践多。学以致用，将思考马上转换为行动，方为人生之本。
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