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《认知红利》 谢春霖

《认知红利》 谢春霖

作者: 春风凉意 | 来源:发表于2024-03-03 11:25 被阅读0次

    普通散户真正能做到长年投资盈利的比例不足5%;如果粗略地拿上市公司的数量除以全部企业的数量,创业成功的概率,更是可怜得不到千分之一……

    因此,对“概念”理解的不同,就会产生完全不一样的行动方式,结果自然就会不同。

    思维模式是你大脑的底层操作系统,任何的知识、方法、技巧都好像是一个个App,如果你的操作系统版本太低,可能一个软件都装不上去,装上了也无法使用;不仅如此,遇到选择题你还卡机,遇到冲突你还发脾气,导致系统各种崩溃、瘫痪……

    而获得财富的基础,就是交换。

    农耕文明之后发展出来的专业化分工的社会协作方式,是整体财富爆发式增长的最核心原因。

    所以,金钱并不是你的财富,而是你“已经交换出去的那部分财富”的数字存在形式而已。

    想一想,你唯一与生俱来的、可以自主控制的并且还能拥有生产力的,除了注意力,还有什么?

    没有了!注意力,就是你拥有的最宝贵财富!

    注意力,就好比是你眼睛里发出的一束能量,当你关注某个事物,你就是在给它输送能量,你就是在改变它!

    能量密度的提升是会呈指数增长的。你每次投入,都会带来一些微小的提高,虽然比例很小,哪怕每次只增长1%,但如果坚持1年,你的能量密度会增长多少呢?

    37.8倍!

    个人生产总值=时间单价×能产生价值的时间

    一个关于财富分配的模拟实验,特别有意思,具体过程是这样的:房间里有100人,每人都有100元,他们在玩一个游戏,每轮游戏每个人都要拿出1元钱随机给到另一人。那么请问,当这个游戏进行了数万轮之后,最后这100个人的财富分布会是怎样的呢?

    假设,每个人是从18岁开始进入这个游戏的,每天玩一次,一直玩到65岁退休。那么从18岁一直到65岁,差不多是17 000天,所以,我们的游戏也模拟执行17 000次。

    游戏中设定的每人每次都需要拿出1元钱的行为,你可以把它看成是日常消费;而获得1元钱的人,可以视为提供了一次服务而获得了报酬。分配的方式设定为完全随机是为了让游戏更公平,也就是每个人都可以提供同样的服务,每次服务获得的收入也是相同的。

    然后为了简化模型,我们在过程中也不设置负债;也就是说,如果你没钱了,这一轮就不必再拿出1元进行分配,而是等到哪次能从别人那里获得了新的收入后,再继续参与分配。

    前10%的人掌握着超过30%的财富;前20%的人掌握着超过半数的财富;最富有的人财富为417元,是初始值的4倍多……

    而超过60%的人已低于100元;超过40%的人不足50元……

    这意味着什么呢?

    意味着即使在最公平的环境下,哪怕财富的分配方式完全随机,最终的结果也会是少部分的富人掌握着社会大部分的财富。而如果是在现实生活中,由于富人掌握的资源更多,他们的能力更强,因此他们获得财富的概率也会比普通人更高,所以,在现实生活中,这个数值的差距会变得更大……

    任何需要靠“坚持”的事,往往都坚持不了多久。

    而能让你每天都乐此不疲、废寝忘食在做的事情,你大脑里根本就不会跳出“坚持”两个字……

    所以,如果你发现了你的天赋,千万别再只把它当成“兴趣”,它可能就是你的“人生密码”,你需要围绕它,开始重新设计自己的人生。

    世界七大奇迹,它们分别是:

    ①埃及的金字塔;

    ②巴比伦的空中花园;

    ③土耳其的月亮神阿泰密斯女神庙;

    ④希腊奥林匹亚的宙斯神像;

    ⑤土耳其国王摩索拉斯陵墓;

    ⑥罗德岛太阳神铜像;

    ⑦埃及的亚历山大灯塔。

    1+2+4+8+…+2 63,当放满64个棋格后,总麦粒数等于2的64次方-1≈1844亿亿(粒),换算成重量的话就是5500多亿吨,相当于当时全印度小麦产量的好几万倍!

    保罗·洛克哈特(Paul Lockhart),在他的一本著作《一个数学家的叹息》中说:数学的本质是表达的艺术。

    复利其实就是:“当你做了事情A,就会导致结果B,而结果B又会加强A,如此不断循环,循环次数越多,A就越强大。”其实就这么简单的一个逻辑

    ·网站是复利增长的,流量越多,搜索权重越高;搜索权重越高,流量越多;如此往复……

    ·淘宝店是复利增长的,销量越高,排名越高;排名越高,销量越高;如此往复……

    第一性原理就是那个必然为真的支点,从这个支点开始推演出的逻辑关系就必然为真。如果从这个点出发,设计出拥有复利效应的商业模式,就不会轰然倒塌。

    比如你是做电商的,那必须熟记下面这个公式:

    销售额=流量×转化率×客单价

    目前乐高总共生产了不同颜色、不同形状的这种积木共有9000多种,但是你猜由这9000多种不同积木可以组合成多少种玩法呢?

    官方给出的数据是:超过9.15亿种拼法,是积木数量的10万倍。

    2100年前,董仲舒建议汉武帝实行新的统治政策,罢黜百家,独尊儒术。为什么?

    因为儒家定义了我们的角色,以及角色之间的关系,君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲……这些角色的定义,能够更好地帮助统治者维护社会的稳定。

    所以,角色是什么?

    角色就是“规则”。

    你是这个角色,你就应该符合这个角色应有的行为准则和处事态度。

    角色化的过程,其实就是被教育的过程。训练是反狗性的,教育是反人性的。

    如果,你要想和一个优秀的人在一起,并和他建立深度关系,那你就既要懂他真实的快乐,更要懂他真实的痛苦,并且给予他能量,支持他的存在感,互相依赖共存,才能成为灵魂互相交织的伙伴或者伴侣。

    任何问题都不是孤立存在的,一定有人曾经遇到过,并且已经有更好的解决办法了,只是我还不知道;我不应该在黑暗中独自前行,去重新发明轮子,也许我的顿悟,只是别人的基本功!

    “只做能产生积累的事情”

    最可悲的人生,莫过于不知道自己不知道,还以为自己全都知道……

    比如帮助你提高思维能力的工具:金字塔原理、MECE法则、5W2H、SCQA、二维四象限,等等。

    比如帮助你提高决策能力的工具:KT法、概率决策树、麦穗理论,等等。

    所以,让自己变得稀缺的最好的办法,就是让自己拥有多维度能力!多维能力要发挥价值,需要两个重要的前提条件

    第一,每个能力至少都是有价值的,也即别人是需要的。

    第二,每个能力之间要有关联 多才多艺和多维能力是两个概念。

    在万仞之巅推下千钧之石。

    求之于势,不责于人。

    客户终生价值=(客单价-边际成本)×购买次数

    每多增加一个客户所增加的总成本。(边际成本)

    个体的生存能力越差,抗风险能力越低,就越需要增加冗余备份来抵抗这种风险。比如鱼儿们提高冗余备份的方式就是多产卵:翻车鱼一次产卵3亿粒,鳗鱼一次产卵1000万粒,胖头鱼一次产卵50万粒,黄花鱼一次产卵30万粒……

    就像尼采曾经说过的那句话:“那些杀不死你的,终将会使你更强大。”

    你多帮助别人,就是在往你们之间的“情感账户里存钱”。

    所谓的灵感,不过是经验和学识的产物,而不是天马行空的突发奇想!

    特斯拉虽然技术不错,产品也获得了用户的认可,但毕竟当时做电动车的厂家太少,市场还没起来,整个产业链还不够成熟。上下游供应链、电池技术、充电设施等配套都不完善,导致产量、市场都很快就遇到了瓶颈,光靠特斯拉一家公司,要带起整个产业链,这显然是不太现实的。用马斯克自己的话说,这叫作:借助“人类巨灵”的力量,推动行业的变革。

    消除负面情绪的方式,不是等情绪来了再去控制,而是根本不让负面情绪有可能出现!

    学习能力是未来的核心能力

    凯文凯利的《必然》一书中说道:“我们正在进入一个需要不断给自己打补丁的时代,你将永远处在升级的过程中……”

    如今一天产生的信息量,相当于200年前的一个英国人一生所接收到的信息量的总和。

    无知者无畏———达克效应

    初心是禅修里的一个概念,意为“一颗初学者的心”,像一个孩子一样,对一切事物充满好奇心。

    信息过载,真的是因为信息太多了吗?恰恰相反,这是因为你知道的太少了!那是因为你的知识量还不足以拥有分辨内容优劣的能力。

    那如何获得分辨内容优劣的能力呢?

    答案是:见真识假!

    好的看多了,自然就能分辨什么是差的了,就像审美一样,一旦提升上去了,就很难忍受难看的设计了。

    组合的要素,放大的基础,都是我们已有的认知。

    太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新!

    看似我们是在思考问题,其实大部分时间,我们是在回忆。

    当你遇到问题没思路,大脑一片空白,并不是因为你笨,只是因为你平时太懒了,没有足够的知识存量。

    因此,想要提高工作效率,你就必须避免这些没有效率的来回切换,避免进行多任务同时处理,这是所有时间管理的基本原则,必须把时间切成一段一段,每一段时间只做一件事,学会专注!

    人工智能从CPU到GPU,再到TPU,效率提升的根本原因,也是这两个字:专注!

    如果在背景知识中出现了不相关的干扰信息,就会影响你正常的思维过程,甚至会导致你输出错误的结论。这些干扰信息,在《信息论》中有个专有名字,叫作“噪声”。

    这就是为什么很多封闭式的特训营比碎片化的学习有用,因为在一段时间内,如果输入的是同类信息,你就可以用同一套背景知识去理解它们,不需要来回切换,也没有噪声的干扰,你的学习效率自然就会提高很多!

    持续获得确定性的满足+不确定的奖励=上瘾!

    因此,要解决一个问题,你得先弄明白问题到底是什么,别急于给方案。

    提出一个精准的问题,是你能找到正确答案的第一步,也是最重要的一步!

    读书,是让你达成某个目标的手段,但我们却常常把它当成了目标本身。

    “象、数、理”是什么意思?

    意思是:任何一个“现象”背后一定有“数据”,任何“数据”的变动,背后一定有“道理”。

    问题并不会平白无故地出现,它是由“目标、方法、变量”这三个因素共同影响产生的

    在电影《教父》的原著中,作者马里奥·普佐有一句经典的旁白:“在1秒钟内看到本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。”

    应试教育训练出了一堆思考能力是零维的人,思考方式可能还停留在学生时代

    著名的“苏格拉底三段论”:

    (大前提)所有的人都是要死的。

    (小前提)苏格拉底是人。

    (结论)所以苏格拉底是要死的。

    英国哲学家伯特兰·罗素提出的一个问题,被称为“罗素的火鸡”,用来讽刺那些归纳主义者通过有限的观察,得出自以为正确的结论……

    MECE是麦肯锡著名咨询师巴巴拉·明托在她的著作《金字塔原理》中提出的核心概念,意思是:相互独立、完全穷尽。

    也就是金字塔的每一层,内容不能有重复的部分,也不能有遗漏的部分

    彩票:迷恋小概率事件

    锚定效应,就是你的价值判断已经被锚定在了它标注的原价上了。 谈判策略 讨价还价

    真正的顶级高手,都是在给问题设定目标!

    目标决定你选择的标准,而标准,决定你的选择!

    计划,是实现目标的路径。

    乘法分解是比加法分解更高级的方式。比如:销售额=流量×转化率×客单价。

    孙子兵法有一句我非常喜欢的话,叫作:“不可胜在己,可胜在敌”。意思是能不能赢我不知道,这个在于对方,我能做的是让自己不可战胜。

    开头我们说了,杀死计划的有三大元凶:一是没有目标或者目标错误;二是未来充满了不确定;三是计划如果过于复杂的话就很难执行。

    “在大自然的历史长河中,能够存活下来的物种,既不是那些最强壮的,也不是那些智力最高的,而是那些最能适应环境变化的。”这句话出自达尔文的自传。

    内部多样性?

    就是你团队中的人彼此擅长的部分、所属的领域等差异越大,越容易产生新的创意。

    在美国,平均只有12%~20%的研发项目,最终能成为创新的产品或者工艺。所以,创新理论的鼻祖熊彼特很早就说过:“所谓的创新,就是发明的第一次商业化应用。”

    创新,是一个新事物创造价值增量的过程。换句话说,光有好想法没用,你得有本事把想法实现,并且有人愿意为此买单,这才叫创新。

    毕加索曾经说过:“拙工抄,巧工盗。”

    19世纪末期,当时新生儿的死亡率奇高,一直得不到有效的解决。一个名叫斯蒂芬·塔尼的妇产科医生,在一次逛动物园的时候,偶然看到了园内的一个小鸡孵化器,刚出生的小鸡在这个小温室里活蹦乱跳,这给他带来了启发。之后,他便与奥迪尔·马丁一起借鉴了小鸡孵化器的模式,制造出了人类婴儿用的恒温箱,挽救了数以亿计的生命。

    为什么青花瓷却能受到几乎全世界人的喜爱呢?那是因为,它创新地融合了多个民族的文化元素,比如它的底色是蒙古人钟爱的白色;花纹使用青蓝色是受到伊斯兰文化的影响,中东干旱,水是最宝贵的资源,而上色用的钴蓝颜料最早也来自于当时已皈依伊斯兰教的波斯;花纹的选择上,既有蒙古人喜欢的芍药牡丹,也有汉族人喜爱的松竹梅兰、花鸟虫草,还有西亚地区喜欢的葡萄藤花纹等,后来还加入了欧洲人的审美元素……

    创新三要素:新元素、价值增量、可实现。

    法国文学家罗曼·罗兰曾经说过这么一句话:

    “大部分人在二三十岁上就死去了,因为过了这个年龄,他们只是自己的影子,此后的余生则是在模仿自己中度过。日复一日,更机械、更装腔作势地重复他们在有生之年的所作所为、所思所想、所爱所恨……”

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