生死看淡，有使命地干

2018年起，我们经常能听到企业爆雷的声音。

许多耳熟能详的企业或者让人曾惊羡不已的企业，忽然走向亏损或被收购兼并。让我们感受到了企业的生死也是一瞬间的事。

巴纳德说，企业的短命是常态，只是人们记得住活下来的，记不住倒下去的。也就是说，企业不是都能长寿或挣钱的，大多数的企业都是短命的或者不能挣钱的。

德鲁克也说过类似的话，他说，任何事物都有生老病死，企业也不例外，不可能永远健康地活着。

那么，那些长寿的企业有些什么共同的特点呢？

从企业文化的角度来说，我们可以看到：有企业文化的企业，它的成长性会更好。

那么，如何看出一个企业是否有文化呢？

一看基本假设，二看使命愿景价值观。

下面，重点说说使命感。

怎么样才算有使命感呢？一个企业在创立之前，创立者要问一个问题：人类的幸福、社会的文明与顾客的喜悦，和企业的利润相比较，哪一个更值得追求？

如果是前者，那么就意味着企业的创立是肩负使命。

由此可见，使命是利润之上的追求，而不是利润至上。