Hello，关注师业有成的各位校长老师们、朋友们：大家好。
今年3月份，四部门联合发文开展校外培训机构专项治理行动，就此拉开了全国范围内从顶层到地方的落地实施的严查行动，
并且陈部长很重视这件事，
但据笔者所接触的校长和老师朋友们，大部分中小型机构校长都是挺好的，非常辛苦，能吃苦，甚至比学校老师更尽职更负责，为社区家庭做出了实实在在的贡献，解决了一些公办学校无法解决的问题，比如放学三点半接孩子放学问题，
在这次整治排查过程中，大多数中小型校长都是被动等待的份，中小型教培机构本应该团结起来，甚至组织一个联盟来对官方合理合法发声才对，否则容易出现上面政策制定者听不到声音看不到下面，而制定一些“一刀切”等不合理的政策法规；
当然，K12教培行业中鱼龙混杂也的确到了规范整理的时候，中小机构面对这次动真格的严查合规办学问题，给各位中小型办学机构，尤其文化课培训机构的校长朋友们以下建议：
1、有超纲办学内容，或有合作的在职教师等资料转移到私人场地，不滞留在办学机构等待被取证，以免被动；
2、有营业执照的基础上尽快去申请办学许可证，没有营业执照的尽快挂靠挡一挡风口，为下一步合规合法办学争取时间窗口期；
3、若在消防、场地等要求上实在无法处理面对，建议暂时转型为素质教育方向，例如围棋等；
4、不要成为典型，政府会抓典型，即使被不公处理也不要做强硬对抗，缓一缓，政策松紧变动是个动态过程，要挺过这个周期；
5、转型为更小的居民楼私家住宅中，甚至只做个体校长，不放招牌，低调运营，保存有生力量；
备注，最最关键的是客户数据和用户关系不要丢失，建议转型到线上云端备份和线上服务，尽可能维护住客户数据和关系，转型云端线上，也是一个很好方式方法之一，以上建议，仅供各位校长参考，还有一些具体措施可以实施应对更加规范的长期严查，后面继续深入分享给校长老师朋友们。
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