产品经理做竞品分析需要从公司层面、用户层面和产品层面入手,分析其产品架构、产品功能、产品界面和交互。
而交互设计师重要关注具体的某些功能点,贯穿每个竞品功能点的体验,分析竞品的独有功能,或者是与自身功能的对比,得出相关结论,即为什么这么设计、谁优谁劣、我们如何改进。
一、若分析的功能我方有类似,则需考察以下问题:
1、满足的需求和我方是否有差异,差异点在哪?
2、从任务流程、设计方法、实现方式上与我方进行对比,有何差异?
3、哪种流程或实现方式能更好的满足用户的需求,为什么劣势一方不这么设计(是否有其他考量)?
4、对我方是否有启发?我方如何改进?
二、若分析的功能是竞品独有,则需考察以下问题:
1、从任务流程、设计方法、实现方式分析功能,是否有更好的实现方式?
2、对我方是否有启发?是否需要借鉴相关功能?
三、竞品分析报告的结论内容包括:
1、为什么这么设计
2、优点缺点
3、是否有必要借鉴
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