2018-09-22

0922（day6）

书名：《细节：如何轻松影响他人》

字数：773

1 《怎样制定一个好目标？》

有家健身俱乐部，为参加为期十周的减肥项目成员制订了一个减肥目标，并将他们分成了两组。

一组分到了“单一数字组”，目标是每周减掉2磅；而另一组则是分到“浮动范围组”，目标则是每周减掉1~3磅。然后在十周结束之后，再询问他们是否愿意参加下一个为期十周的减肥课程。

结果出现很大差异，“浮动范围组”继续报名的人比另一组多了将近一倍的人数。目标小小的改变，尽然产生了完全不同的结果。

好的目标一定是包含挑战性和可实现性，只有满足这两方面因素，才能让人拥有成就感和持续的动力。

2 《如何做到事半功倍？》

刚刚进入市政府工作不久的你，就接到了一项任务：为减少街道上乱丢垃圾的现象，制订一套惩罚方案。

于是你拟定了两个提案：一个是向乱丢垃圾的人处以500元的罚款；另一个则是在上面的基础上，外加两小时的社区服务。在你多方针求政府工作人员意见后，第二个提案尽然意外的获得绝大多数人采纳，甚至还有部分人觉得它的惩罚变轻了。

增加了惩罚项目，为何反而更容易让别人接受和看似减轻了效果呢？这或许就是我们所说的“负负得正”的道理。

很多事情，要想做到事半功倍，有时候改变一下固有的做事思维，适当增加一些有效的附加条件，反而会让事情发生更好的效应。

3 《你真的懂得汲取教训？》

查理.芒格是巴菲特在投资公司里最信赖的顾问和合伙人。他的聪明和睿智总能帮助巴菲特做出许多正确的决定。

当被别人问及是如何确保自己做出的每一个决定都是正确的，芒格这样回答：“我会看一遍我的蠢事清单”。

他在那份清单里记录了他许多原来笨拙的摸索和失败的事例。他并没有去辨认和模仿那些导致商业成功的决策，而是把更多时间花在了辨认并避免他人做出的、导致商业失败的愚蠢决策上。

与更多正面的成功经验相比，别人失败的经历，更能让我们汲取到经验教训和做出更好的决策。