A,两种询问利益的方法:
1)还有吗?2)为什么?
B,脱离听力正念的两个标志:
1)评判;2)比较。
C,三种反馈方法:
1)重复;2)同义转述;3)重构。
D,三种利益及对应的处理方法:
1)共同利益——最大化;2)不同利益——交换;3)冲突利益:博弈。
E,两种选项策略:
1)利益分类;2)头脑风暴。
F,三种影响力:
1)正向影响;2)负向影响;3)规范影响。
G,两项不能找谈判中让对方知悉的信息:
1)较差的替代方案;2)利益优先级。
H,谈判准备列表:
1)利益;2)替代方案;3)标准;4)选项。
I,环境改变:
1)动机—难度曲线。
J,知识清单(A-I)
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