按照计划，吴小伟带队驻外负责新水源地与引水工程建设，时间是两年。
因为工作搞得有声有色，实绩在全市五个小组里比较突出，结果到当年年底就被市委任命为区政府副区长。
有一位刚刚从副区长岗位转岗的人大副主任来接替吴小伟。
一直从事财务和教科文工作的的他，分管全区农业农村以及民政、供销、海洋等方面工作，这对于吴小伟来说也是一个全新的领域，是一次不小的挑战。
每位副区长（非常务）都对应政府办公室的一个科，比如工业科、农业科、基础设施科、社会事业科等等。
农业科就是跟分管农业副区长吴小伟配套的，由一位政府办的副主任负责科室的工作。
说具体点，就是协助吴晓伟来管理、协调全区农业农村方面工作。当然，直接牵头与负责各项工作的，有相关部门、单位。
不知不觉半年时间过去了。吴小伟渐渐进入了角色，工作走上正常轨道。
其间，他对政府办农业科人员分工进行了改进与调整，人员积极性大大提高，工作效率明显提升。
没料到的是，此时，根据统一安排，政府办农业科和工业科两位副主任进行了对调。
吴小伟原来已听说，原工业科的这位副主任（以下简称G主任）跟分管领导不太协调，主要是说G主任自我感觉良好、个性较强，有时候过于强调与坚持自己的意见。
因此，分管工业的副区长就觉得自己的工作思路有时候得不到全面落实。
很早以前， G主任跟吴小伟是一个部门的，而且比较熟悉。吴小伟知道他思维活跃，能力不错，颇有些才气，比如会写诗。
吴小伟相信，他们能够配合好。
G主任过来不久，赶上全市农业农村工作有两个重要会议在本区举行，其中后一个是现场会。
对于重要会议与活动的准备，政府及部门常常利用休息天或者晚上的时间加班加点。
两次会议，吴小伟利用休息天带队提前察看与部署现场工作的时候，G主任都没有参加。
第一次自称生病，说是感冒了，不舒服。
第二次又没参加，伍吴小伟就感觉有点异常。作为分管副主任，当全市重大会议安排在本地召开的时候，理应带领农业科的全体同志全力以赴做好准备工作。
吴小伟都亲自上阵了，他却两次缺阵，是不应该也不正常的。
第二次，吴小伟带领科室的另外三名同志察看现场回来之后，就动了点脑筋，想给G主任一点提醒。
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