听这个标题，是不是想着，失恋了放手？
不是的。而且，有些逻辑，有些工作，你要清楚，什么是你做的，应该做的。
朋友是做了多年服装生意，高峰的时候有过5家店。
而如今，回到一家店，做自己的品牌。
而她，不甘心，因为同行比她做的好的，太多。人家不是开了十几个店，就是已经有自己的几个品牌，业绩也是蹭蹭往上涨。
而那些同行，都是曾经做得比她差的。
而我问她，你觉得这些年，你的工作状态有进步么？
她说，没有，几年前做什么，现在还在做什么。
没有帮手么？
她说，曾经有去教过别人，可是别人不上心。
有没有考虑过是你的问题呢？
她说，不解。
你姐姐，你妈妈都在帮忙，记账工作为什么还是你在做？而且，你姐姐是会计出身。那有些工作，是不是可以放出去？
她说，其实是可以的。
那其实算下来，四点后的时间就可以是我的了。
对的。可我还是放不下心。
可你要知道，四点后的时间你能提升销售量，你会放开这个时间么？
会。
好，这个时间，你能教你的客户穿搭技巧，打造个人品牌，教别人如何提升店面业绩。以你多年的经验，可以么？
可以，其实还是我的问题。
那接下来，我大概有思路了。
其实，一样的，我们的一些基础性工作，没必要抓手里，你是团队负责人也好，经营者也好，有些底层的事情，你不该花大力气。俗话说，钱能解决的问题，都不是问题。
当你释放了，更有价值，创造更大利润的事情做好了，对团队提升，才是一个重要的点。
组织系统一定是进步的，而进步在于你在进步，而进步也在于大家在进步。
放手，授权，这才是进步的第一步。
网友评论