套路

传说程咬金有三板斧，是他的看家本领，无论对方是刀枪剑戟斧钺钩叉，都是上去三板斧，就这么三下也建功无数。在现在这个求新求变的创新社会，这种以不变应万变的套路还有用么？

有没有用我们先看看程咬金的三板斧是这么用的，就能这么厉害。

先了解一下背景，程咬金的时代对战基本是骑马对战，双方手持武器对冲战斗。然后我们看看程咬金的招式：

第一斧劈脑袋。用斧头从上往下砍，那时的斧是重武器，程咬金招式有限此时是搏命一击，根本不管对方是否有攻击自己的招式，对方只好先自保赶快招架；

第二斧鬼剔牙。就在对方横使武器招架时，迅速把斧头转向横扫攻击对方面部，因为是马战，这么快的速度下，对方一般都使用铁板桥（身体后仰，背贴马背）躲避。

第三斧掏耳朵。此时双马交错，迅速回身斜挑攻击对方头部，由于对方前招为铁板桥，此时刚起身或者还没起身，很难躲闪。

于是很多时候三板斧就解决战斗了。

看似简单的套路，就下劈、横扫、斜挑这么三下，其实凝聚了用斧的精华，而且他平时练习时聚焦，就这三下，练得行云流水滚瓜烂熟，自己又就会这么三下，所以用起来竭尽全力，势不可挡。就这样，成为传世的三板斧。

我们分析一下，其实这三板斧的套路是很有道理的。

首先，形成有利局面。程咬金搏命相击，对方不得不放弃攻击进行自保，从攻势变成守势，此刻的状况下，程咬金最好的效果是斩杀对手（几率不高，对方肯定格挡），最差的情况是被格挡攻击失败，而对手最好的效果是防守成功，最差的情况是被击杀殒命。

然后，扩大优势。对手已经完全转入防守或者说躲避姿态，无法发起有力的攻击。

最后，致命一击。此刻的对手已经被接连挫败，心理和身体都承受了很多压力，最好的情形是侥幸避开；而程咬金最差的情况是再组织下一次攻击。已经占据了绝对优势。

除了碰上太厉害的角色，程咬金基本已经得手。

那么常常伴随着被评价为僵化的套路一定和创新是对立的么？不是，通过套路也可以创新。

《微创新》的作者德鲁博迪就提出了创新套路学说。他在通用电气演讲时被挑战：怎么在冰箱生产上应用系统创新思维。于是他带领大家现场演练了一次创新的套路。

第一步，列出产品的组成部分。

冰箱的主要物理组成部分是：门，隔板，压缩机等等。

第二步，用功能型除法、物理型除法，或者保留型除法，分解产品。

试试把“压缩机”这个部分，从冰箱拿出来放在别处。此时固有思维框架，就被套路打破了，灵感产生了。

第三步，重新组合产品。

把压缩机放在外面，那结构就看起来像空调，一种新的产品形态出现了。

第四步，明确这种产品的优势和市场定位。

“把压缩机放在室外，厨房会安静得多”，“厨房的热量会减少”，“冰箱内部容量会变大”，“可以用一台外置的压缩机，冷却厨房不同位置的、冰箱之外的东西”……

第五步，它有没有可行性，如何提高可行。

几年后，脱离冰箱主体的独立冰镇抽屉，真的出现在了市场上。

很多套路其实就是使用者应用的范式，接近于元认知的领域，试过三板斧，不能百分之百的保证有结果，但大部分情况下都有用，至少有了良好的开端。所以多学几个套路，在一筹莫展的时候拿出来流程性的过一下，也许会产生意想不到的效果。