在课堂中，我经常会问学员一个问题
目的与目标有什么区别？
目标是为了目的服务的；
例如：我们设定了一个目标，去北京旅游，但是旅游的目的是什么呢？可能是为了实现小时候游览紫禁城和参观天安门的愿望；但是当到了紫禁城的时候却走马观花，脑子里想的全部都是一会儿去哪里吃饭；
例如：我们设定了一个目标去千岛湖三天，目的是为了休息一阵子放松一下疲惫的心情；结果三天下来自己和朋友打牌三天，累的要死，然后回去继续疲惫；
我们时长拎不清自己的目标与目的；
我在14年是一名法院的公务员，但是自己很清楚这不是我要的生活，而那个时候家里人是很反对的，因为在北方人的观念里面，都觉得这个岗位很难的，这个工作体面等等，所以和家里人有了很多的争执和相反的看法；自己很痛苦的工作了一年多；
直到2016年接触到了教练文化，有了一个醒悟的发现！
在这段训练里，有的人设定了目的是借助这段时间的锻炼，锻炼自己的“主动”，目标是通过令到团队每天设定的目标做到来锻炼自己成为一个主动的管理者的目的；
但是当团队目标没有达成的时候，因为自己不敢，不愿意，怕麻烦，于是打电话给别人让其他人去催一下，等等方式达成了目标，但是锻炼自己“勇敢”目的没有达成；实际上，目标是达成了…
同样的，当我觉察到这一点以后，我和家人有了一次深度的谈话，去区分清楚，公务员的目的，是什么？
是为了赚钱和家庭幸福；
但是仅仅是只有这一个目标能够达成目的吗？还有没有其他的方式？
当公务员这份工作已经让我觉得无法幸福，不是我想要的，甚至限制了我实现理想，我不幸福，有没有可能家庭幸福？
有了这样的一个区分以后，家里人也开始意识到，公职工作只是为了实现目的设定的一个目标，或者是一个途径，但是不是必然的；
我们的人生有很多时候，错把目标当目的，比如创业是为了幸福，结果却丢了幸福而执着于多赚一点钱，但是多赚了的目标达成了，幸福的目的就达到了吗？
我曾在企业里也遇到过同样的情况，老板设定业务部门每天每人拨打十个回访电话，目的是锻炼团队说到做到，借助这项工作来提升团队的行动力，执行力；而业务经理理解，这个目标的目的是多做点业务；
结果业务多做了以后，部门经理觉得这个回访电话这么忙，没必要了，于是取消了这个电话；
老板知道以后很生气，业务经理很冤枉，为什么，同样的一个目标会出现重视程度不同的，因为虽然是一件事情，对于这件事情目的的理解是不同的；
我们时长为了目标而做事情，但是又时长丢了自己的目的，很多人很多时候就是这样，出发了很久，却忘了为什么出发…
有时候，是要停下来问一问自己，目的是什么？假如目的都丢了，坚持的目标，看似在坚持，实际在绕弯子，走弯路！
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