美文网首页
产品经理系列(10):如何写工作周报

产品经理系列(10):如何写工作周报

作者: 产品基本功 | 来源:发表于2021-08-16 17:37 被阅读0次

            工作周报,即以「周」为单位的工作总结和汇报,这是每一个职场人都不得不面临的一个文档。

            不同的公司,对周报有不同的格式要求,统一格式的目的也是为了便于结构化的思考复盘和阅读。在作者的工作经历中,遇到两个不错的模板,在此推荐给大家,供相互交流和学习。

    模板一  结构化+条理性

    一、本周工作进展

    此部分主要总结本周自己做了哪些事,分别取得了什么样的成果/进展,可以从下面4个方面思考。

    * 检查关键项目/任务的完成进度是否符合预期;

    * 反馈各项目/任务的执行结果,如:完成情况/未达到预期的原因/改进方案;

    * 统计日程表中各任务的耗时情况是否正常,有没有效率特别低或特别高的情况,原因写到备注中;

    * 回溯上一周面临的问题是否得到解决,解决方案是否有效,并简单总结经验教训;

    二、下周任务安排

    即对下周工作开展的简单思路,明确下周的工作重点,更加合理地管理时间,提升工作效率。可以参考一下步骤进行。

    * 列出下周的关键项目/任务;

    * 明确各项目/任务的产出指标;

    * 细化任务,一方面要计划任务量,另一方面要计划时间分配,明确完成的时间节点。

    三、本周工作感想

    此部分内容不但能帮你加深对工作的理解和认知,还能让上级更好地了解你的状态,及时得到上级的理解和支持。可以从以下几个方面思考。

    * 对工作/业务的思考/疑问;

    * 对团队/公司的意见/建议;

    模板二  OKR导向

            无论采用哪个模板,都是为了更好的复盘总结过去一周自己的工作,无所谓好坏之分,就倾向而言,我更推荐使用模板二,原因有二:

    * 以OKR为导向,每周督促自己牢记OKR,不至于从繁忙的工作中忘记为什么出发;

    * 能让领导/同事清晰知道目标的完成进展情况,提前预判风险;

    作者:Wick,如果你对商业、产品感兴趣,欢迎交流沟通,微信公众号:产品基本功

    相关文章

      网友评论

          本文标题:产品经理系列(10):如何写工作周报

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/plqvbltx.html