萌姐在2013年开始创业的时候，以为创业就是像马云爸爸那样，演讲、开会、社交，等高大上的样子。
不到1年，萌姐看到了创业真实的样子：大小事情，都要负责。她得出结论：要先把自己养活，才能开启创业之路。
可以先从微创业开始做起，目标是年薪30万。
如何进行微创业呢？
首先要选对平台和产品，就像结婚一样，选择的对，就会有好生活；选择的不对，就会有不理想的生活。
【选平台】
2007年，《华盛顿邮报》做了一个著名的实验。在华盛顿特区的一个地铁站里，一位男子用一把小提琴演奏了6首巴赫的作品，共演奏了45分钟左右。
45分钟里，大约有2000人从这个地铁站经过。在他面前，放着一顶口子朝上的帽子，总共收到了32美元。
没有人知道，这位街头卖艺人，正是约夏·贝尔，是世界上最伟大的音乐家之一。他演奏的是一套世上最复杂的作品之一，用的是一把价值350万美元的小提琴。
而就在实验的两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出。所有门票售罄，而要坐在剧院里聆听他演奏同样的那些乐曲，平均得花200美元。一般情况下，他的正式演出报酬高达1000美元每分钟!
地铁VS歌剧院，不同的平台，相同的人物，产生的结果却截然不同。
选择对的平台，可以有更好的起步、获得更大的视野和势能，以及强有力的资源。正所谓，物以类聚、人以群分。
纵观萌姐的课程，有很多种类；即使同一种类，也会有不同层级的差别。比如青创客就有两种级别，当然花费越多，获得的资源也越多。
那么该选择什么样的平台呢？优秀成熟、符合社会发展趋势、符合国家政策方向、能够可持续发展，这样的平台，就很适合微创业者。
具体来说就是：线上有知识，线下有组织，节点有活动，创业有项目，实战有培训。
拿萌芽微创业平台来说，50节课的内容，都是萌姐结合自身7年创业的经验总结出来的。同时，还有非常有经验的青创客一路带领。
对于微创业的小白来说，身边有一群为了共同目标奋斗的小伙伴，有成功的经验和不需要踩雷的提醒，凝聚着人心，也充满着竞争。在这样的环境中不成长，都是不可能的事情。
从疫情到现在，催生了线上教育的发展速度。社交新零售的商业模式，也有与线下传统商业模式不同的好处。
社交新零售就是人货场的重新分配，天网与地网的结合布局，实现拉新、留存、转化的可持续发展。
变现，要靠产品。萌姐提出的左手卖课、右手卖货的社交新零售模式，把无形产品和有形产品巧妙地结合起来，可以自产自销，也可以销售别人的，更可以合作共赢。
【选产品】
产品的核心价值，是为了满足某种需求，或者解决某种问题。这也不是说只要拿出解决问题、满足需求的产品，用户就会接受并喜欢。
这里要提到一个概念，产品/市场的契合度，是指产品满足市场需求的程度。产品/市场契合度越高，意味着产品越能完美地解决某个问题，高度符合市场需求，市场驱动力也会很高；反之，产品/市场契舍度低， 说明产品只能部佛决问题。
契合度40%原则。如果超过40%的用户表示，如果没有你的产品他们会"非常失望“， 那么很有可能你的用户可以获得増长。那些高于40%的产品，通常能够持续发展下去；挪些低于40%的产品，似乎总是很挣扎。
如何知道自己的产品契合度是多少呢？
接下来，选择种子用户画像、分析消费人群的特点；如果有名人代言，产品会更有公信力和影响力。
【复盘】
认真学习青创智选平台及产品介绍。
我坚信坚持的力量，我是王宁_早起印客。
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