第一次参加敏捷圈一年一度的盛会RSG(Reginal Scrum Gathering)，感触很深。
这次两天的盛会在北京新世界酒店举办，除了最大的宴会厅，还有4个小的分会场。主分会场门前都立着写有话题及讲师的大方盒，设计感十足。视觉引导师在会前及会议期间精心设计了共30多幅近一人高的视觉引导图。RSG接近尾声时心灵导师引导大家走过视觉引导长廊，畅享丰富精彩的视觉盛宴，心灵导师鼓励与自己的心对话，偶尔与离自己最近的人交流收获和感悟，交流过程中可能会有新的感悟，感谢心灵导师带大家走过的这趟心灵之旅。
两天的培训及工作坊排的满满，很多场次都是并行的，让人难以取舍。不过也确实更少的人员参与大家的吸收效果也更好，并不是每场培训都适合几百号人在台下一起听。讲师们实战经验丰富，盛行的敏捷实践信手拈来，看得出每位讲师都有一肚子干货，想尽量多并毫无保留地把自己的经验传达给大家。作为正在企业做敏捷转型并遇到重重困难的小小scrum maser来说，这次盛宴有几点让我感触很深：
1 鼓舞人心的敏捷实践有很多，HDD，BMC，Spotify... 实践之前慎重再慎重；一旦实践了，一定要坚持。
2 Management 3.0及非常新颖大胆的敏捷绩效考核方法Merit Money非常吸引我，吸引我的原因一方面是新颖大胆又听起来有些道理的内容，另一方面是讲师的演讲培训技巧特别有代入感，当场圈粉无数。
3 “广播种，打持久战”，“承认局限，接受现状”。 在RSG里，周围都是同道中人，还可以和大咖们聊聊天吐吐槽，即使再有经验的Agile Coach面对不同的企业也会遇到各种各样的问题。世上两件最难的事情：1）把别人口袋里的钱装进自己的口袋里，这是商人在干的活； 2）把自己脑袋里的东西装在别人脑袋里，这就是SM在干的活。
引导企业敏捷转型注定是每天面对种种问题，想办法找到对的人推动并解决问题。当问到一位经验丰富的转型专家关于SM的成长之路时，她说了几次 “关键看你是否喜欢”。 不忘初心，从心出发，才是让人坚持下去最持久的动力。
2019-08-27
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