可以独自开车上班的头几天，十字路口红灯转绿灯灯时候，偶有责怪前面的车怎么不动，过个几秒才发现原来还有行人在过马路。这个责怪正是因为我所在的视角，看到的情况有限。
做职场的工作以来，经常听到候选人朋友抱怨公司的一些政策不合理，但因为我接触到了他们公司的高层，才理解这些决策已经是在那样的境遇下最好的选择。因为大家所在公司的层级导致了不一样的视角和观点。
早上跑步时想到，关于创业者是要全部经历都投入到工作中才是all in还是潇洒姐在app里谈创业说到的她作为创业者的优先选择是身体和心智的健康，所以锻炼和阅读的时间要保证？我更同意后者，其实也是因为视角的不同，潇洒姐看到了整个大系统，或者说是“局”，宁向东老师说“局”是各资源之间的关系。所以创业的这个大系统中健康的身体和睿智的头脑都是不可或缺的基础和保障。
还记得去年的李欣频老师的蓝图课有个观点对我启发很大：她说如果你还有和人竞争和较劲的想法，说明你所在的格局还不够大，因为你认为资源是有限的，非你即他。确实是这样，有的时候我们觉得不理解和懊恼，只因我们身在此局中。
所以，选择不一样的视角，就有机会帮自己破不同的局。
关于破局，我有两个方法可以分享：
第一是放大空间的视角。不要把事情只局限自己的角度，放大所在系统，看到系统里的各项要素，去看到不同人的视角。比如公司里的你老板的、你同事的、你下属的、路人甲乙丙丁的，想象一下在他们看你的这个位置是什么样的想法？或者平行转换视角脑洞大开一下，如果你的朋友或者某个异国他乡的和你同龄的人他们在你目前的位置上，又会有什么奇特的想法呢？
第二是拉长时间的视角。这个更好用，一般是拉到未来的视角看现在。比如可以问自己：如果10年后的自己来和现在的自己对话，TA会对当下的自己说些什么呢？再比如：我们觉得很担忧的事情想象一下，如果真的没做成，放到5年10年后还会是个大事么？这样一想，就豁然开朗了。
总之，换位视角打开格局，就是让思绪在时空隧道里飘一会，看清大系统的全貌和资源关系，再来俯视当下的你，处理问题就会变得easy很多。
爱因斯坦说过：我们不能用制造问题时的同一水平思维来解决问题。
网友评论