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芒格模型及案例分享17

芒格模型及案例分享17

作者: 龙榜的火花 | 来源:发表于2020-02-09 22:45 被阅读0次

    模型的运用需要结合自己的经历领悟后,灵活运用。如果对照独孤求败的五剑境界,至少要修炼至重剑阶段才行。

    续上文...

    33.价值指数思维模型

    一个事物的价值,会随着时间的推移而改变,可以理解为时空局的变化,导致价值的变化,比如,新生事物遇到某个时空节点,会在大多数人反应过来之前,价值呈现指数增长。这就好比是雷布斯所说的风口。风口,大家都喜欢,但困难的是,如何预判?

    我们可以理解为事物增长为其真实价值之前,价值是被低估的。因此,我们要预判价值指数,可以根据时空的不平衡性,如之前美国的互联网发展较快,如果迁移到中国那将是很大的价值差,现在的中国移动互联网,迁移到非洲国家也是很大价值差。

    价值指数思维模型应用:古董、区域创业项目,人脉资源,股市,团队组建等等,一种认知。我们也可以将指数反向思考,比如,哪些事物的价值可能呈负指数下跌:三四线楼市郊区楼市(可能),高价新品电子产品,汽车等等。

    懂得运用价格指数思维模型,就懂得人生布局。

    34.反向失败思维模型

    我记得很久以前看过《大败局》这本书,这就体现了作者的反向思维。实际中验证遇到相反的情况因素和可能导致我们失败相关联,比正向情况因素与成功相关联的关联度更高。所以,这种反向思考方式可以借鉴使用。

    当然,大部分事情还是正向研究作为基础,但要实现长青、突破或飞跃,还是要先去研究这样的事情有哪些失败的可能。比如想通一件事是否能持久,先想想这件事哪里持续做下去不够靠谱。只有反面充分思考论证后,正面依然可以说服反面时,这件事情的预判与决策才会有更大的成功概率。

    比如马云说过,如果他将来写书,就写一本:阿里巴巴的1001个错误。

    我想,这是势、道、法、术各层面所先要研究的,否则企业在生命周期下可能未能持久,或者未能形成生命周期。对于目前的指导是:判断一个项目是否值得去做之前,先思考评估一个行业内企业未来发展与价值。

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