图/文 | Amy青梅
【本文首发微信公众号: SGMW宝骏基地2019-01-18期】
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新年伊始，万象更新。1月13日，宝骏发动机维修车间全员齐聚一堂，开展了以“2019勇闯寒冬追梦人”为主题的年终总结研讨活动。
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会议上，维修车间各区域工段长和工程师团队分别总结了2018年在业务流程、工段管理、人员培养的运行情况，并针对工作上遇到的痛点展开激烈研讨，以寻求工作业务管理的新变革。
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通过激烈的研讨和思维碰撞，与会人员对智能维修系统、工程师重组、技能&技术梯队人员差异化培养等前瞻性课题开发内容达成了共识，为2019年的工作业务变革明确了方向。
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随后，车间对上年度工作业绩表现突出的团队、个人进行表彰。鼓励伙伴们要不断提高技能技术、建立技术人才核心队伍、提高智能制造水平和学习力，争取在各类职业竞赛中再攀新顶。
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紧接着，全体伙伴登台一起合唱《我们不一样》将活动推向高潮。寓意新的一年维修团队将凝心聚力，勇于挑战，努力奔跑，做最棒的追梦人。
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活动最后，王印经理作总结并发言，他肯定了2018年维修车间团队在设备改造、推进维修系统应用、BIQ4评比等方面取得的优异成绩。
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与此同时，面对车市寒潮，他鼓励伙伴们要善于抓住机遇，勇于面对企业发展历程中遇到的困难和瓶颈，船大了要回头看，要借此机会重新回顾工作业务和流程、效率和成本及岗位优化等各方面工作，不做浪潮回落后的“裸泳者”,要全力以赴，主动创变。
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他还对伙伴们提出了三点期望：
【学习】
每位伙伴要提高业务能力、技能技术水平和管理能力，成为有价值的人才，争取在竞争中脱颖而出。
【变革】
要去除“吃大锅饭”旧理念，要与公司、车间连成命运共同体一起变革，在变革中把业务精益化、高效化。
【自信】
要勇于面对困难，也要顺势而为，勇于突破，自信自强，全力以赴与公司共成长。
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2019年, 发动机维修车间将带领全体伙伴立足岗位、坚持学习、迎接变革，相信伙伴们定将克服困难闯过寒冬，成为最棒的追梦人，全力共建“新宝骏”，助力公司“新三大目标”发展。
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