今年6月份开始创业,创业之前只是见到了创业的好处,而没有想过创业会遇到的各种问题,原来想要创业成功并不是那么容易,需要我们不断的学习。
一、核心团队
就拿我自己的经历来说。刚开始我就想着拿最少的投入换取最大的回报。所以在装修各方面我是比较节省的,该有的都有,但是都不是最好的。这些倒不是主要的问题。这半年来,最大的问题在于,人员的流动太快,没有固定的员工。老师除了我们投资人自己以外,大多数是兼职老师,但是兼职老师的职位寿命往往很短,会受到本职工作的影响。由于老师的不稳定,频繁的更换老师就会让家长产生一种不踏实,不信赖的感觉。另外老师的频繁更换在交接过程中会产生各种问题,从而影响服务质量。
明年首先要从培养自己的固定员工,打造自己的核心团队出发,然后课程体系,制度等方面要不断完善,给学员提供更优质的服务。
二、课程体系
课程体系要不断的完善,针对学员的需求,提供学员喜欢的课程。教学制度,教学质量各方面都要不断提高。
三、宣传方式多样化
之前采用的宣传方式比较单子,一般只是采用周围的小区和商铺铺单的形式,方式比较单子。后面可以考虑采用异业合作和微信裂变等方式,毕竟现在是互联网时代。
未来的路还很长,相信当我们做的足够好的时候,肯定会有越来越的的学员愿意为我们买单。
创业感悟
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