法国4-2战胜克罗地亚捧起大力神杯，本届世界杯就此结束。
赛场上法国队笑到了最后，赛场外华帝获得了看似惊吓的意外惊喜。
说是惊吓，是因为华帝作为法国队官方合作伙伴，此前推出了“法国队夺冠，华帝退全款”的活动。
华帝承诺6月购买“夺冠套餐”的消费者，一旦法国队夺冠，就会退全款。
结果法国队真的夺冠了，华帝也因此开始了退款活动，约为7900万元。
许多人都觉得华帝赔惨了，但其实不然，它反而是本届世界杯营销大战中的大赢家，说是赚翻了也不为过。
这次虽然退7900万元，但对华帝来说，承担的成本只是产品的生产成本和部分促销费用，远远不到7900万元。
而且按照营销方案，华帝总部只承担线上自营的免单退款，也就是2900万，而线下售出的5000万免单退款则由经销商负责。
另外这个“夺冠套餐”，只有烟灶、热水器和洗碗机中的几款，都不是畅销款，是一次帮助经销商去库存的行为。
还要划重点的是此次退款退的不是现金，而是购物卡。
最终法国夺冠，营销成本也仅占华帝股份2017年16亿元销售费用的约1.8%。
作为法国队的赞助商，华帝并不是世界杯的直接参与者，然而仅凭一个打“擦边球”的营销运动，却成为了全面关注的焦点。
法国夺冠，华帝开始兑现自己“退全款”的承诺后，在社交媒体上迅速走红，热度甚至超过了“法国队夺冠”。
而且直接影响到公司股价，华帝股价16日开盘大涨超过7%。
华帝股份发公告称，此次世界杯营销活动期间线上线下零售额共计10亿元以上，其中线下渠道7亿元以上，同比增长20%左右，线上渠道3亿元以上，同比增长30%以上。
从宣传效果来看，相比其他投入上亿的品牌，华帝这笔营销费真的很便宜。
现在看已经是赚翻了，但这还不是全部，华帝极有可能通过在博彩公司押注法国队夺冠进行风险对冲。
按照赔率和自己的销售额，设计出适当的投注方案，通过买法国队赢来对冲风险。
如果法国队输了，损失了博彩的支出，但不用给用户退款了。
如果法国队赢了，要给用户退款，但博彩方面会大赚一笔。
这样就把成本锁定了，两手准备，结果怎样都能接受，风险大大降低。
对创业者来说，华帝这次的退款是一次非常经典的营销，为什么它营销费用比很多公司少，但效果反而好的多，这值得创业者们学习和借鉴。
值得学习的第一点是如何用看似大胆但实则安全的方法蹭热点。
世界杯是所有企业营销的盛宴，投入上亿元广告费的公司也不在少数，但很多公司的营销效果反而不如华帝。
因为华帝用了人们觉得很新鲜的法国夺冠就退全款的营销招术，这对许多法国球迷，或者本来就想买相关产品的用户是一次难以抗拒的诱惑。
但它又不是孤注一掷的冒险，而是设计了一套完整的方案应对法国夺冠的退款。
相信经此一役，以后这类赢了比赛就退款的营销活动会越来越多，不信我们拭目以待。
其次值得创业者学习的是对冲思维，以前我就看过有国外的企业，通过天气保险来对冲风险进行营销。
2010年，珠宝店的老板Alan推出了一个活动，未来两周内购买的所有珠宝，只要圣诞节当天500公里外的某个小镇下雪超过3英寸，就全额退款。
人们听说有这样的好事，蜂拥而至，反正珠宝也放不坏，未来几年的珠宝购买需求一下爆发出来，让Alan的珠宝店销量暴增。
结果珠宝店老板看起来和华帝一样很点背，圣诞节当天下起了大雪，于是只能开始兑现退款承诺，一共退了40多万美元。
看似赔惨了，但其实Alan和华帝一样也赚翻了，他早早就买了“天气保险”，退款的钱都是保险公司赔付的。
如果能花1块钱就能买到100块钱的天气保险，那么只要Alan产生100块的销售额，Alan就购买1块的天气保险。
我们假设珠宝的利润是10%，也就是100块销售额赚10元钱，如果算上1块钱买天气保险，这样也就意味着，Alan每卖100块钱，就能赚9块钱。
这9块钱的利润就锁定了，下不下雪都没关系，下雪了退款的钱是由保险公司赔付的。
当然这是一个风险对冲的理想状态，首先要有合适的保险，其次要有合适的赔率。
如果保险公司经过核算，调整了赔率，1块钱只能买到10块钱保险呢？
所以这只是一个理想状态，能否顺利实施，要看当时的具体情况。
但这都不重要，重要的是这背后的风险对冲的思路。
有了风险对冲的思路，再用心寻找，我们总能比别人更容易找到风险对冲的办法。
这种思路不光对创业者有用，对所有在职人员也适用，富日记一直提倡大家在工作之余兼职做点什么。
每天抽出一两个小时，学习一些技能，打造一些产品或提供一些服务，开始一份兼职创业。
这同样是对职场风险的对冲，再遇到经济危机或者企业裁员，因为已经有一个兼职创业项目，就不会太慌张。
这个过程中需要注意的是，传销陷阱很多，不要选择涉嫌传销的兼职项目，最好自己从零开始，最好站在时间的一边，做时间的朋友，选择越积累越厉害的方向。
总之，从华帝这次退款事件，我们可以多多思考，如何用看似大胆实则安全的创意蹭热点，如何通过对冲，两面押注，让自己立于不败之地。
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