美文网首页
心若菩提

心若菩提

作者: 五更鸡ruc_2015 | 来源:发表于2019-06-21 15:43 被阅读0次

    大概两三年前,曹德旺到美国投资建厂引起国内媒体的热议,我开始知道曹德旺及其一手创办的汽车玻璃龙头福耀。今年,在一篇微信文章上,有人推介了曹德旺的这本传记《心若菩提》,便期待一读为快。

    书的最后一页是在临睡前看完的,欧太催着关灯睡觉。合上书,关好灯,我对欧太说,曹德旺是一个能吃苦、有仁心、会经营的企业家。很想一股脑儿地给欧太分享我的阅读感受,但时间确实有些晚了,不忍心为了自己一时之快,让欧太熬夜听我絮叨,只好意独犹未尽地睡了。

    曹德旺40年代出生在上海,父亲曹河仁是一个生意人,曾到日本学徒,回国后在上海经商,积累了一定财富。新中国成立后,曹河仁回到福建福清高山镇,买地建房。社会主义改造后,虽政策不允许做生意,但不会种田的曹河仁,还是冒险从福清县进些私货到高山镇卖。因为调皮,与老师有些误解,曹德旺上到初中就没去上学了,便跟着父亲倒腾烟草等“私货”。曹德旺跟着父亲学到不少东西,慢慢就轻车熟路,视野也越来越开阔,在当地收购木耳,坐火车卖到江西,一趟就能赚上万元。后因货物被扣押,钱没挣到,还欠了乡村们不少钱,曹德旺回到高山镇,在水库工地修车、做饭,在农场卖树苗,样样做得好。在曹德旺的促和下,高山镇办了高山镇异形玻璃厂,曹德旺做采购员。后因经营不善,面临倒闭,镇政府有意让曹德旺承包经营,曹欣然接受,这就是福耀玻璃最初的原型。后来,在曹德旺的经营下,玻璃厂越做越大,越做越强,从高山到宏路,从福州到长春,从天津到广州,形成以汽车玻璃为主的大型集团,并于1993年在上海上市。上市带来巨额的财富,一度让曹德旺迷茫,甚至一度有出家的想法,一支佛签让他改变心意,回到福耀。福耀扩张的过程中,曹德旺不是没有被算计,不是没有遇到强有力的竞争对手,但是,最终都能在曹德旺的带领下,化险为夷。这样一位有思想、有仁心、会经营的企业家,不仅是中国企业家中的佼佼者,也是世界企业家中的佼佼者。正因此几十年如一日的坚持,曹德旺及他的福耀获得世界工商界的认可,2016年获得安永企业家全球奖,是华人中的首位,李嘉诚都未曾企及的奖项。

    回到我看完书时,与欧太分享的一句话:曹德旺是一个能吃苦、有仁心、会经营的企业家。

    首先说能吃苦。曹德旺辍学后,学了一天自行车,就骑着自行车跟父亲去福清进货,为了避开搜查,回来时还要满载货,来回100多公里。两三次后,曹德旺与父亲分工合作,曹德旺负责进货,

    为了避开搜查,回来时还要满载货,来回100多公里。两三次后,曹德旺与父亲分工合作,曹德旺负责进货,曹河仁负责销售。有一次,曹德旺满载着货物踏上回程,但身体有些不舒服,有气无力,天黑了还没有走到一半。再苦再累,曹德旺也没有丢货走人的意思,而是在漆黑崎岖的山路上小心艰难前行,半夜赶到父亲朋友家时,已经虚脱了。后来,不管是修车、做饭,还是销售、采购,还是做了总经理,曹德旺都是专注认真做事,不管再苦再难,他都从不退缩。

    有仁心,对于曹德旺来说,是一个重要的特征。一方面是从小受父母的影响,对万物有爱,另一方面是机遇巧合,信仰佛家,有施恩大众的情怀。在还没有创立玻璃厂时,曹德旺就曾不计回报,留陌生路人下来吃饭住宿。后来成立福耀,他对员工也是百般爱护,书中提到有两次员工检查出大病,曹德旺都不计成本,坚决医护到底。获得金钱的回报后,曹德旺也捐出大量的股份金钱,用于慈善事业。书中有一段记叙他承包收费站一事,为了帮助政府偿还到期债务,他承包了家乡的三个收费站。在经过整顿后,收费收入远比预计的多,不到一年就偿还了承包成本。曹德旺主动提出,以放弃剩下的两年承包期为条件,请政府拆除三个收费站,最大限度方便人们通行。政府虽有些不舍,但在曹德旺的仁心之下,最后还是同意了。

    会经营,是曹德旺成功的基础。不管是贩卖私贷还是做销售员、采购员,曹德旺都会多思考、多发现,找出好方法比别人做得更好。为什么说曹德旺会经营,书中有两件事令我印象深刻。一是福耀确定以玻璃为主业。福耀玻璃最早是合资企业,政府占了不少股价。当挣到第一桶金后,在政府的要求下,福耀走向了多元经营,房地产、加油站等等。当时,一个福耀工业村地产项目,差点就把福耀拖死。曹德旺多方请教,最后决定以汽车玻璃作为公司的主业,并逐渐把其它业务通过整合剥离出出去,最后让福耀得以聚焦聚力,在汽车玻璃领域做到中国第一。二是福耀在东北开拓市场时,双辽、通辽两个玻璃的收购整合。福耀走出福建,第一站是在一汽所在地长春,打响走向全国第一炮。当时东北有多家企业做玻璃,但都是国资企业,效益低下,面临倒闭。当地政府多次找到曹德旺,希望福耀可以接手。曹德旺认真分析当地市场,有序接管,特别是通过打破东北玻璃的低价销售问题,使两个厂立即扭亏为盈,为福耀占领东北市场奠定基础。

    曹德旺是改革开放以来,中国乡镇企业家的一个缩影,像吉利的李书福、万向的鲁冠球、美的的何享健等等,都是在乡镇企业的基础上,改组改制实现大发展。一路走来,曹德旺总是能敏锐地发现机遇、觉察市场动向。他的仁心,不仅没有成为他管理福耀的负担,反而给他带来了意想不到收获,更衬托出他人格的魅力。仁者,德旺!

    相关文章

      网友评论

          本文标题:心若菩提

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pnayqctx.html