身在职场，总会听到许多类似的消息，在各种非正式渠道里悄悄流传，勾画出种种“职场政治”的画面。面对这些现象，不同的人抱有不同的态度：
有人认为，这种现象无可厚非，把职场看作“职业演艺场”，在这个场子里，聪明的人嘴甜，讨厌的人会演，如果你什么都不会，那就只能被骗。
也有人认为，职场里不该有演员，各种阴险诡谲的勾当还是不碰为妙，唯恐玷污了自己的双手，因此对所谓“政治”避之不及。
那 么，
身在职场的我们，
到底需不需要懂点"政治"呢？
01 “政治” 到底是什么？
提到政治（politics），大家很容易联想到国家治理、统治方针等宏大课题，似乎距离我们非常遥远，但作为一种群居动物，其实人时时刻刻都生活在政治之中。从广义来说，政治，事关利益分配和权力掌握，存在于几乎所有的社会群体中。
在职场中，政治同样有自己的表现形式，我们称之为组织政治 (organizational politics)，指得是组织成员运用不被组织正式规则认可的手段来影响组织内部利益分配, 从而实现自我利益最大化的现象。
为了区别于其他的一些概念，我们把组织政治的特点做以下提炼：
1、是在组织中发生的现象
2、以实现自我利益最大化为目的
3、运用不被组织正式规则认可的手段来影响组织内的利益分配
在职场中，
常见的组织政治行为有很多表现，
但总的来说可以被概括为三类：
02我们能不能不谈“政治”？
虽然通常组织政治并不被人们所喜欢，但我们往往却又逃不开它的影响，这是因为：
所有组织都是由具有不同背景、价值观以及利益诉求的个体组成的，组织所拥有的资源是稀缺、有限的, 如果仅按照正式制度和流程来进行分配的话，必然无法满足所有个体利益诉求，因此“政治”就成为了难以避免的现象。
中国社会的特点，更为组织政治留下了的空间。作为一个人情社会，关系是相当重要的元素，人与人之间互动的行为模式，往往依据彼此关系的远近与亲疏来确定。在各种正式规定的制度和明文规定背后，实际存在着不成文而又获得广泛认可的规矩——也就是“潜规则”。
在不同的组织情境中，产生组织政治现象的概率确实会有所差异，通常决策的复杂性和不确定性越高，员工之间的竞争激烈程度越激烈，那么组织中产生“政治”的概率也就越大，如下图：
03我要不要懂点“政治”？
既然组织政治难以被回避，
那么我们要不要懂点“政治”呢？
如果要学习“组织政治”的游戏规则，
要怎么开始呢？
更多精彩，敬请期待下期分享！
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参考文献：
1. Ferris G R, Treadway D C, Perrewé P L, et al. Political Skill in Organizations. Journal of Management, 2007, 33(3): 290~320
2. Kipnis D, Schmidt SW. The language of persuasion. Psychology Today [N].1985, 4:40-46
3. Beeman D R, Sharkey T W. The use and abuse of corporate politics[J]. Business Horizons, 1987, 30(2):26-30
4. 吴思. 潜规则：中国历史中的真实游戏. 昆明: 云南人民出版社, 2004: 2-3
5. 高记, 马红宇. 组织中的政治技能及相关研究[J]. 心理科学进展, 2008, 16(4):598-605
6. 刘德厚. 重视对“广义政治”理论的研究[J]. 武汉大学学报(人文科学版), 1996(2):55-61.
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