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作者：街头霸王猪（来自豆瓣）
来源：https://www.douban.com/note/587775574/
今天在淘宝看到一个很好玩的儿童床图片，分享在群里，公司里面的同事都发出了小惊呼，“哦呼~”。但是在群里，却静悄悄鸦雀无声，不一会儿，其中一个同事说：淘宝很早之前就大把这种了
我是那种反应比较慢的人，和人吵交都是回到家才想起“我怎么不这么这么说呢”的那种人，当时觉得真无趣，分享完一些自己觉得好玩的东西，要不没人回应，要不就是消极的回应。
我是一个小时之后才想起来，其实我可以这么说啊，平时在淘宝都是看到这种车间工人休息时间来帮忙拍张产品照的风格，但是这种猛男壮丁制服诱惑笑容甜美威震天的style是很少见的啊，当时这么说的话，还决定蛮搞笑的，但是我终究是反应慢半拍的人，窝火的想起来之后已经离这个话题一个小时那么远了。
但是这样的情况其实并不是第一次在我们群里出现。
之前老总就很爱分享很多创业类型（某某公司如何风投千万很成功，想copy新模式），推广类（某某推广人员一夜引爆朋友圈，阅读10w+他是如何做到），心态类（我加班之后，老板这么说，我哭着跪下磕了三个头）。。。。。相信这种老板也会潜伏在你们身边，一般来说，他分享完之后，群里都是安静的一片，或者就是一些疑问的驳斥声音，透着隐隐的不满。
其实站在老板的角度，分享这些文章本意是想我们变得（他更想要的）更上进有才的员工，学习新的知识，本质上和我们分享文章（上交工资卡给老婆的男人是最有福的一类）给男票看是一样的，但其实对方看了，会怎样呢？
大多是抗拒的，究其原因主要也是平时的赞扬太少了。
但一个团队，一对伴侣，平时的称赞已经够少了，好不容易分享个啥，还非得要表达一种你不够好，你不够努力，你看看别人的这种情绪，谁会想理会呢？
日常的激励，不论是言语上，还是物质上，还是在奖金上，都能体现你对团队成员的肯定，看到他们的付出，其实培养团队的积极情绪，我感觉和训练宠物还是有点相似的，做对的时候给奖励，赏罚有道，足够的耐心和坚持。只有当不断受到激励的时候，动物才会想要前进啊，明知道分享之后，是得到一种消极的结果时，谁愿意去做呢？
当大家都逐渐变得沉默的时候，恭喜你，你已经成功养成了一支不想表达自己意见，不愿为你多付出一分的“优秀”团队。
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