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运营人的职场规划

运营人的职场规划

作者: 一点番 | 来源:发表于2017-06-11 15:16 被阅读8次

    互联网的运营:

    1. 工作目标:用户拉新-用户维系-用户留存

    运营的目标就是用户拉新、用户维系、用户留存,而内容运营活动运营还是社群运营都是为实现这一系列目标的手段

    2.手段:

    内容运营:不断输出高质量的内容,是拉新并且维系精准用户的手段之一。我们可以将所输出的内容发布至自有渠道(这又是延生出来的新媒体运营。)

    活动运营:根据用户需求策划线上线下活动,但无论是线上线下活动,他的主要目标只有一个,要么就是用户拉新要么就是用户维护、要么就是用户留存。

    社群运营:从一开始的组建社群就是一个拉新用户的手段,到后面的在社群上策划一系列的活动就是一个用户维系的手段。

    3.工作内容:

    行业分析:

    研究自有平台跟竞品的调性,知道自家产品跟别的公司的共同点以及区分点。什么值得学习,什么值得我们注意应该跳过的坑;

    由于行业属性,不仅要调研自己平台的行业,还要调研目标用户的行业。

    BD合作:熟悉自有平台能够提供的资源,并知道自己想要获得的资源;

    内容运营:不断输出高质量的优质内容

    活动运营:有节奏地策划线上线下的活动并带来一定的收益

    社群运营:聚集部分精准用户,在日常工作中不断了解用户的需求,为我们的内容运营和活动运营提供决策性服务。

    4.我认为的运营职业发展规划:

    运营小白:要会其中的一项技能,执行力要高;

    初级运营:上面的每一样技能基本都能知道是做什么的,并且都要会,在工作期间不断打磨直至练就一个核心竞争力;

    骨干运营:有一样自己的核心竞争力;

    运营专家:能够统筹并落地实施一个小的项目(2-10人)。从BD合作-活动策划-内容运营-社群辅助-活动落地实施。

    高级运营专家:能够统筹并落地实施一个大的项目(10-30人),并能够根据不同的产品给出具体的运营方案。

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