苟行长通过观察了解，网点员工的确非常辛苦，特别是离家几十公里的员工上班都成问题，维可有效解决网点员工上班难的实际问题，他通过关系联系公交公司，协商接送员工上下班问题。
经过多轮谈判，最后确定网点、路线、接送时间等一系列事项。
公交车终于可以接送员工了，在网点工作的员工兴奋异常，以后再也不会为上班发愁了。
一时间A行解决员工上下班问题成为美谈，大家纷纷赞赏领导们的英明决策。
领导做的第二件好事就是解决小食堂问题，以前员工吃饭都是自己买饭，不卫生，还影响工作。自从小食堂解决后，员工更加有了归属感，工作更努力了。
为了保证小食堂饭菜质量，支行领导不定期抽查，及时纠改存在的问题。
为了树立形象，苟行长很会做人，亲自到网点协助打扫卫生，协助整理门前环境。
生活上积极想办法，在工作上也毫不含糊，布置的任务按周通报，天天调度督导。
尽管这样，业绩还是不理想，于是他想办法，鼓励全员营销，员工大会上直言不讳，现在的存款竞争非常激烈，为了完成时点任务，大家可以买存款，但是决不允许完不成。
实际上，这件事员工都很抵触，毕竟买存款一个是没资源，再就是让客户很反感，也对银行的影响不好。
因此，临近月底大部分员工都没完成，于是，又宽限了几天，在员工大会上，苟行长不是想办法解决问题，而是大声训斥员工，以为这样做能起作用，其实是徒劳。
特别是最后，言词不雅，似黑社会，让人不可理喻。
员工为了完成任务只好作假，不然会扣工资。客户存款都一一认领到自己名下，浪费单位费用。
有的网点更有意思，日常存款全部平分到员工身上，他们领取大量费用。
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