一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整得句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
非常佩服这个企业家的智慧。我们很少能做到这样。更多的管理者，喜欢自己把事儿做圆满，或许为了面子，或许为了展示自己的价值，或许为了更快完成任务……把实情做太慢，对任何事情事必躬亲，是对员工智慧的扼杀。因此，留个缺口给下属，让下属填满，让下属发挥出他们的潜力，让下属获得成就感吧！
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