想干下去：
小王入职了一家公司，上班第一天老板叫了一个资深员工老李安排一下小王。
老李像对待客人一样热情礼貌的招呼小王，让小王感到很温暖、很放松。然后老李事无巨细的给小王介绍了公司文化，工作岗位，工作内容，工作流程，相关事项，注意事项等等。
第一天下来，老李有一半的时间花在小王身上，帮他安排位置，检查电脑，备好工具等……然后又介绍具体的工作内容有哪些，工作目标是什么，工作流程是咋样的，具体是怎么操作的，工作完了是怎么交接的，都一一示范。手把手教会。这让小王感到这份工作很有意思，做起事来也得心应手，有什么不懂的可以随时随地的问老李，老李也会主动的指导和帮助，这让小王不会感到有压力和不适应。
第二天也是这样……老李很热心关照小王。
第三天也是这样……
基本上到了第四天，小王已经完全能够独立自主的工作了，小王认为自己能够胜任这份工作，工作氛围也很好，同事之间互相帮助，都很热情，没有冷漠，更没有勾心斗角。小王感到很满意，决定好好干下去……
不想干下去：
小张入职了一家公司，上班第一天老板叫了老王安排一下小张。
老王说你的位置在那儿，然后小张坐到自己位置上，打开电脑，发现电脑怎么启动不了，然后摸索了五分钟终于解决了这个问题，这时电脑打开了不知道干什么，小张第一天进入新环境感到很紧张也很不自在，过了不知多久老王过来了，对小张说你把这个弄一下，弄好了发到工作群里，大体说了一下老王就走了，然后小张在那儿一知半解的发愣，小张感到很被动，一边琢磨怎么完成任务，一边心里盘算着明天要不要在这家公司干下去…… 小张遇到不懂的问题就问了老王，老王冷淡的回应了一下，就像应付一样，就这样，小张第一天入职总算渡过了……
通过这两个例子我们似乎明白了很多道理。这里先不谈什么待遇问题，也不谈什么晋升空间，离职率高有很多很多的原因，还包括交通、位置、公司制度、文化、加班、工作开不开心等。这些因素当然都有关，但是我们只需要明白一个非常重要的一点，那就是离职率高最关键的原因是因为人与人之间的感情处理问题：冷漠、缺乏信任、缺乏关怀与帮助、缺乏热情、缺乏团队精神等等。这种氛围使整个工作的气氛都下降了，哪里还有工作的激情？所以，离职率高低与否很大程度上是人与人之间的感情传达与处理的问题。一个好的公司或者说你理想中的公司，肯定是一个非常温暖的公司。
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