成长？我事业有成、功成名就、不需要！恭喜，麻烦你关上链接。
成长？我学习能力超强，效率高效果好。恭喜，能不能给个机会撩一下？
成长？我热爱学习，需要提升，持续进阶。你好啊，要不要来聊聊？
聊什么呢？聊两个小故事吧！
小A，是一个热爱学习的好孩子。学生时代就是一个好孩子，上课、做作业、看书、写笔记，认真用心，深得老师喜欢。工作之后，保留了爱学习的好习惯。喜欢阅读各类书籍，包括：工作专业类，兴趣爱好，人物传记，个人成长，技能技巧，方方面面。不光看，还喜欢摘抄和做笔记，写了十几个笔记本。
但他有一个困惑：为什么自己看得那么多却记不住？面对生活和工作中需要表达沟通的时候，效果却很差。
小B，也很热爱学习，工作之余的时间都用来学习。他在半年累写了近80篇文章，约14万字。开设微课，获得近3000的收听量。运营着累计上千人的社群，每次分享都会收获一片粉丝。
这两个故事是谁呢？哈哈，都是我，都是小龙侠。
小A是迭代前的我，热爱学习二十几年，却是低效的成长。
小B是迭代后的我，2018年开始，停止无效的成长，似乎都不一样了。
这种变化，是开窍了吗？
确实是，在这四方面开窍了：心法、方法、体系、迭代。
开窍的效果，大不相同，短短的半年，将以往十几年的积累都激发了出来。那么，我们来简单聊聊吧！
1、心法，找到真的刚需
同样是成长，为什么状态不同、效果不同？
同样是行走，驴子拉磨和白马取经，有什么不同呢？
目的不同，没有目的和有目的之间，是巨大的心态和意愿差距。对驴子而言，这不过是一份走一步算一步的苦差事，想方设法的偷懒和拖延。对白马而言，前往西天，是个人的目标，是团队的梦想，是苍生的希望，无论多大的困难，一定要克服。
一个是敷衍，一个是刚需，心态上必然大不一样。
一个是随意，一个是坚定，行动上也必然大不同。
如何找到我们的刚需呢？
可以用5why法和黄金圈法则。
1、5why法：
如何透过现象挖掘出本质？用这个办法不断地问自己：为什么要这样做这件事，问5次甚至更多，直到问出真正的原因。
这个方法，最早是由丰田公司创造的。通过问五个为什么，丰田公司让流水线的不合格率和检修率大幅下降。比如说，在丰田，一台机器如果不转动了，会有这样5问:
1.为什么机器停了？因为超负荷，保险丝断了。
2.为什么会超负荷呢？因为轴承部分的润滑不够。
3.为什么润滑不够？因为润滑泵吸不上来油。
4.为什么吸不上来油呢？因为油泵轴磨损，松动了。
5.为什么磨损了呢？因为没有安装过的过滤器，混进的铁屑。
反复追问上述的5个为什么？才能发现，最根本的原因是需要安装过滤器。而如果为什么没有问到底，换上保险丝或换上有油泵轴，就了事的话。那么，几个月后，可能又会发生同样的故障。
这个方法也可以用于我们分析自我成长的刚需。问自己五个为什么，我为什么要学习成长？
如果是为了装点门面、打卡满足虚荣心、实现父母的期待，那么，这是不是最好的方法呢？性价比高吗？
如果是为了提升能力，增强职场竞争力，实现职业规划，达成人生目标，那么，我们是否可以用开创事业的心态，全心全意地来面对学习成长呢？
这种情况下，不会有人说因为怕累，因为想玩而放弃学习成长。当我们的目标足够大了，困难自然就小了，对吗？
请停止无效的成长! (1)
2、黄金圈法则
除了不断地深挖，挖掘出真正的需求以外，我们还可以考虑挖掘出不同层次的刚需。
你是在为什么而学习？为了学习而学习，为了成长而学习，为了赚钱而学习，为了家人幸福生活而学习，为了实现自己梦想而学习，还是为了改变世界而学习？
还记得那个著名的故事吗？
乔布斯为了让当时的百事可乐总裁约翰·斯卡利加入苹果,说出了那段著名的话,这极具煽动性的语言至今仍被人津津乐道——“你是想卖一辈子糖水,还是跟着我们改变世界？”
这就是著名的黄金圈法则，天才领导者乔布斯根本就不谈what和how，直接用why，一击即中，直击斯卡利内心最强烈的渴望。
黄金圈法则通过3个同心圆来描述人的思维模式。黄金圈从外到内依次是:做什么（What）、怎么做(How)、以及为什么(Why)。
请停止无效的成长! (1)
思维模式处在最外层的人，他们知道自己要做什么，但很少去思考怎么做才更好；
处在中间层的人，知道如何更好地去完成任务和目标，却很少思考做这件事情的原因；
而处在最中心圈的人，则是以“为什么”为出发点，他们拥有内在动机，能够实现自我激励，而只有有这样的人才能成为伟大的领导者，才能激励和影响到身边的人。
我们的学习和成长呢？至少，能不能激励自己？
希望通过这两种的办法，我们都能挖掘到自己内心最真实、最深切的梦想和刚需。找准方向，我们才能坚定坚持的前行，对吗？下一次，我们再聊一聊下接下来的三个部分。
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