问题背景：我想做个婴儿健康的社群，通过自己的专业背景+写公众号，开微课，把家长引流过来，实现知识变现。初步打算开个在线课程。
永澄：为什么要做这件事情呢？
我：花了95%的时间在做这件事，但没有产出，反思自己内心想法，是希望一个能控制的状态，hold住，
永澄：这不是价值，这是心流模型
人在适当的条件下，才能够达到最大的潜能激发，有一个挑战太高了，你完全够不到，你就会不动。挑战太低就无聊。
那瓶水喝把它喝完了，我太有成就感了，把水喝完了，就可能吗。
让你现在旁边，马路上去找口井，当场一个人给挖出来喝口水，可能吗
就得恰好合适：比如一个朋友病了，你能不能帮我去马路对面买瓶水，这时候，你也比较累，但是你振奋了精神，下去，对面那家店还关了？你又过了一个路口，找到一家便利店买了瓶水回来，这感觉你体会一下。恰到好处的挑战。
这不是价值，这个是心流激发的一个状态
挑战恰好超出你能力的一点点
做完之后感觉很爽。为了爽而做，那你天天就做能力变成一点点的事。所以先要找到对你最重要的价值所在。找到心流的激发点只是术的层面。
初心还没有找到，要找到初心。
既然95%时间花在上面，那具体做点什么？
我：看书，和相关文章，管理社群回答问答，开微课。写公号推文（写内容+排版）。和朋友讨论一下公众号运营，社群怎么做，ps技术。
学习过程占百分之六十，
永澄：：为什么非要写这个不写行不行？
我：不写就没有办法传播你的知名度了。
永澄：那秋叶大叔在写公号前怎么传播的？你写公号为让别人知道的理由，一个逻辑就干掉了。
我：我现在想围绕一个轴心，做成一个知识体系，把知识点一个一个沉淀下来。
永澄：那为什么要发布，写在自己的笔记里面就可以了。
我：发布是为了让流量汇聚过来，才能有变现的手段。
永澄：听上去有点道理，但实质上是错的：商业状态首先考虑用户价值是什么、解决什么痛点，再投放什么方案。
你现在是反其道而行，先想的what，反过来倒推why。
应该先问目标用户的痛点是什么，而不是我写什么你们凑过来。我以前走的就是这个路径掉了坑，掉了专业化的坑。要走产品化的路线。
社群是一个既是产品又是渠道的形式。还带有营销。但核心是产品。我在这个坑里走了整整五年。没有产品，我把社群当做渠道。社群就是产品！
社群当成渠道是特别大的坑。
用产品导向设计，成功概率更高一点。因为社群本身自带渠道属性，同一类型的人群（年轻家长）在聊同一件事情，这就是市场。社群本身就是个小市场。
如果人来了没有产品接住，特别麻烦！！
我：付费是不是一种有效的筛选机制？
永澄：那要看你要的是谁了？仅仅是付费，来的可能就会一群土豪。你要有产品化的思考，给谁提供什么服务。所以拼命写公众号本身就是错。
秋叶今天的演讲说到了：事情想明白后不见得写公众号，或者不见得立刻要写。现在你做公众号目的是为了传播，为了让别人知道，那人汇聚了你怎么接。
产品的三个度：先做美誉度，再做知名度，最后做忠诚度。
不做美誉度，只做知名度，卖的就是影响力把别人的注意引向你身上。注意力用完了就走了。
你的问题就是没有产品思维，产品才是解决这个问题的核心方案。
罗振宇把所有的分发渠道都停了，喜马拉雅和优酷。就是现在根本不是做市场的时间，重点做产品。他在所有的平台上都在谈他的产品，每次演讲必讲得到。
所有做得好的人，都是因为产品好才能做得起来。
一定产品有了，才能考虑营销的问题。提前考虑营销全部都是坑。
现在给你1万个用户，真的就是好事情吗？有几个人能想得清楚产品导向，他们都是根据自己的优势，自己的资源去思考问题。
连产品都没有，你怎么知道用户是谁？没有产品的迭代，你怎么知道用户是谁？
什么是产品思维：
你花了很多时间在群里给别人免费解答问题，为什么？
因为你不自信，你不知道你能给别人提供什么价值，所以就拼命的给别人提供点东西，让别人说你的好。
确定明明值钱的东西为什么不收钱？有病吗？
什么是产品？是你明确知道，我这个东西就能解决你的问题。你没有这个问题，那请转身离开，不要用我的产品。
你只要有这个病，我就能给你药而且医好你。那你有什么担心的？还会不收钱？
产品端只考虑稀缺性。如何在某一个领域，细分领域，极其细的点，比别人牛逼十倍。
稀缺不仅要研究需求，还要研究解决方案，需求就那么点：
比如，你渴了，不就是一个需求吗？喝水。
喝一滴水就能瞬间感觉特别爽，然后可以一天不用喝水。
另一个方案需要喝十瓶水，才能一天不需要喝水，你会选择那一个？
再举个栗子，刚刚路上你跟我碎碎念叨，永澄你胖了，脂肪肝，高血脂，该减肥，该少吃。
最完美的解决方案就是你在我身边走一圈，走完我就瘦了。你要多少钱我给你多少钱，这才叫解决方案。所以就是为什么减肥贴这么赚钱、扎针减肥这么赚钱。但它不长久，不符合逻辑，不符合事物发展规律。
还是来说减肥产品，把解决方案全都写下来后，接下来就是包装，比方分成六个阶段六个步骤。如果你非要告诉我管住嘴、迈开腿，那就是你的解决方案比较粗糙。这句话可以细致的分成六个环节，每个环节都给你各种各样的奖励、允许额外的犯规、做到标准给你发奖……
我的总结：要优化的是解决方案，而不是埋头在做营销渠道。
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