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尽职调查流程(一)

尽职调查流程(一)

作者: 在清醒中思考 | 来源:发表于2018-11-28 23:42 被阅读0次

    (1)根据尽调对象的情况、调查目标和任务组建尽职调查小组。

    (2)就尽调的目的、工作周期要求、目标公司的基本情况、服务内容等,与委托人进行前期的充分沟通。

    (3)在沟通的基础上确定好调查目标、调查清单、调查重点内容、调查对象、调查途径等,确定尽职调查的方案和步骤。

    (4)向目标公司发送尽职调查清单或尽职调查问卷的同时签署保密协议,为正式入场进行尽职调查做铺垫。

    (5)正式入场,与企业管理层、股东、业务人员进行访谈,取得其配合,明确工作重点。

    (6)根据调查清单,对每项调查内容进行逐项收集资料核查审阅,并详细记载发现的问题及存在的疑点。

    (7)跟其他中介机构沟通进展情况,就发现的问题磋商解决方案,提出整改意见。

    (8)起草初步尽调报告,对材料相互矛盾的地方深入挖掘并,与相关人员进行访谈,协调各方共同解决问题,制作工作底稿,尽调报告定稿。

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