为什么群里组织的共读/共学计划，可以让你更好的坚持读完一本书？
其实最重要的是，
我们为大家构建了一个良性循环系统。
一个好的系统会让你自发的坚持下去。
普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。
改变制度是改变结果，改变流程是改变原因，改变系统则是改变模型。
1、每一件事情背后，都有其商业逻辑，拿共读举例，我们用到了「对赌基金」。
参与共读的小伙伴每人交一笔押金，押金共同存入奖金池。
如果没有完成共读任务，就会相应的扣除押金。
如果出色的完成了共读任务，不仅会退还押金，还能获得额外的奖金。
它的背后其实隐藏着四个策略：
1）沉没成本。
人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入，这是一种非常有趣而顽固的非理性的心理，我们称之为沉没成本，也叫做协和效应。
每个人掏出30元钱，相当于付出了一笔沉没成本。如果不去，你会想“钱都给了，不去就等于浪费了啊”这就造成了正向激励。
2）规避损失。
得到的快乐其实并没有办法缓解失去的痛苦,心理学家把这种对损失更加敏感的底层心理状态叫做损失规避。
损失30元钱的痛苦，一定大于得到30元的快乐。
3）适应性偏见
持续的满足来自于“对比幸福感”。（你总是缺席，到现在还没有拿回自己的钱？我每次都来，现在都开始拿你们的钱了)这种幸福感的激励，会在损失回收后，持续获得激励。
4）激励相容
微观经济学中的概念，指的是私利与公利一致。每个人都有自私的一面，如果能有一种制度安排，你越自私，越容易受益，这就叫激励相容。
我不仅完成了共读任务，收获了笔记，还能赚到钱。
这套激励制度，个人越想赚钱，成长就会越快。
2、从马斯洛需求层次理论的角度来看，
把你放一个共读的群体里，所有人都在参与共读，你却落后了进度，这意味着你脱离了安全区，你就会恐惧。
恐惧会让你快速的跟上进度，这是你的「安全需求」。
如果你的笔记做的很棒，又能够及时的完成进度，就会自我炫耀，这是凡勃仑效应（一种内在的喜欢炫耀的心理），但这也是自我的「尊重需求」。
其实这也就是为什么，复盘群需要进行签到的原因，你再拖延，一群人拉着你跑，你也能跑起来。
3、读书笔记的用途
1)如果你在坚持日更公众号、简书，这部分读书笔记就是输入-加工-输出的最小化闭环。
2)将读书笔记分享到不同的平台，增加个人的影响力，积累势能。
3)以书中的某个知识点为基点和其他小伙伴进行语音沟通，链接人脉、连接知识。
4)构建或丰富自己的知识体系网络。
4、用微信读书，可以看到自己的每日阅读时长，以及阅读时长排行。
这种“对比幸福感”会让你忍不住发朋友圈，给你带来正向反馈。
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