今天让团队自己做了场直播，发现了很多问题。
感触颇深：在个人成长的领域，你所呈现出的状态，是你时间花在哪里的表现，演讲与表达，现场的管控和随机应变的能力，的确需要不断精进。任何事情都不是想象，就可以做好的，需要不断琢磨和改善。自信是好事。但是缺乏能力支撑的自信会显得很单薄。
1、团队需要赋能，既然效果没有达到预期，就要及时带领团队进行复盘。
发现问题的关键点在哪里，找谁负责去解决。
比如，找出来技术后台需要在直播前都确认好这个问题，时间段没有安排好，没有足够的内容支撑起时间的问题，主播没有什么经验的情况下，需要如何弥补。环节的设定需要通过
2、️倒是不会很严厉的批评团队成员，虽然很不满意，但是还是先予以鼓励，让小伙伴自己先谈一下感受，毕竟是直接经历人，然后进一步指出问题所在。让大家感受到，自己还是辛苦做了些准备的。应当被看见的就要发现它们。
3、做复盘的关键就在于可以将问题暴露出来，并且加以解决，找到问题的卡点和负责人，形成改善和解决问题的清单，让事情得意顺利推进下去。所以落实到位很重要。
4、不要总是把主动权掌握在别人手里。包括提供技术支持的供应商，主播以及受访问的嘉宾。这些不可控的因素应当通过你的积极完善的准备，变成可控的或者尽量减少出错的状态。
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