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管理团队—工具与技术:
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人际关系与团队技能—冲突管理(P348)
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冲突不可避免。
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冲突的来源:1、资源稀缺; 2、进度优先级排序;3、个人工作风格差异; 4、性格差异
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冲突管理的解决步骤:1、首先由项目团队成员负责解决;2、冲突升级,项目经理应提供协助(私下处理);3、如果破坏性冲突继续存在,则可使用正式程序,包括采取惩戒措施
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管理团队—工具与技术:
人际关系与团队技能—冲突管理(P348)
冲突不可避免。
冲突的来源:1、资源稀缺; 2、进度优先级排序;3、个人工作风格差异; 4、性格差异
冲突管理的解决步骤:1、首先由项目团队成员负责解决;2、冲突升级,项目经理应提供协助(私下处理);3、如果破坏性冲突继续存在,则可使用正式程序,包括采取惩戒措施
本文标题:09:项目资源管理31
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