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领导评价不能在员工自评、互评之后进行，有很多绩效流程是先员工自评、互评，然后领导在看了这些评价之后再对其进行评价。
我认为这样的流程是不合适也不合理的。就如同前面所说的，我们很难保证你在听取他人意见之后不会对你原本的想法进行调整。
而领导的评价权重又相对较员工的要高，如果在受到这样的信息干扰后难免会向员工评价倾斜，说白了就是领导被员工观点裹挟。
既然权重已经制定了，大家同时对于某位员工所做的评价也是全方位多角度的，既有同事的观点，也有领导的视角。
以上引用自：
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