查理·芒格是巴菲特的重要投资合伙人，巴菲特自己曾说，如果在投资道路上有谁对他影响最大的话，第一个人是被誉为*华尔街教父*的本杰明·格雷厄姆，第二个就是查理芒格。1924年1月1日，芒格出生在美国中部的奥马哈市。芒格的人生中经历了不少的挫折，30之前先后经历了金融危机、战争退学、离异丧子等种种困难。但是芒格并没有被这些接踵而来的困难所击倒，而是在这个过程中不断的磨练自己，并逐渐形成了自己的投资智慧。
1.多元思维
当你手持一把锤子的时候，看什么都是钉子。这就话是查理·芒格关于思维的一个非常经典的分析，当人只拥有一种思维方式的时候，他就会只通过这一种思维方式去理解世界，应对自己面临的问题。芒格则体尝要通过不断的学习不同的科学知识，形成一个复合式的思维框架。在芒格看来宇宙是一个复杂的整体，各个学科都是从自己的角度对这个整体做出解释，这其中并没有泾渭分明的界限。多元思维从本质上来讲是一种认识世界的包容、开放的态度。多元思维能够让我从多个不同的角度看待问题，这不仅能帮助我们发现事物间的联系，更难过避免由于单一思维的认知局限性所带来的种种问题。
2.反向思维
芒格认为对于复杂系统和人的大脑来说，采用反向思考，往往能够是事情变得更加简单。也就在做事情之前，先弄明白什么是自己不能做的，什么是自己当前不能承受的，让后在动手去做。就拿训练思维系统来举例子，我们很难在短时间里能清楚自己到底要制定一个怎样的训练目标，但是我们可以很快就弄明白什么是一个坏的思维系统，自己应该避免这种系统。
芒格认为坏的思维系统有三个特质，分别是缺乏纵深、单一化和松散无联系。缺乏纵深是指人的对事物的认知停留在表面，无法深刻的认知事物的本质，不能从现象中总结出规律，知道自己的行动。单一化是指单一的知识体系会带来视野的狭窄，没有办法换个角度看问题。企业里面的轮岗制度就是要避免岗位带来的认识单一化，面对漂亮的业绩，销售会认为是销售的功劳，而产品设计则会认为产品的功劳，只有通过轮岗让员工了解不同岗位的工作特效，才能帮助他们建立起全面认识公司业务的视角，避免自说自话的现象。
3.T型思维和Y型思维
好的认知体系具有两个重要特效，在宏观层面上看起来想T，而在微观层面上看起来想Y。T的认知体系指的是，一个人的不仅有广阔的视野，渊博的知识，同时还对某一个领域有着时刻的研究和洞察。Y指的是一个人不仅具备多种认知工具，而且还能够同时运用这些工具来分析问题，得到复合认知。Y型思维的关键是不仅要学习很多的思维工具，而且还要有意识的去使用这些工具，而不是将思维工具放着不用。
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