达令家是什么?优势有哪些?
达令家商品的渠道来源广泛,主要来自于全球一流买手的商品推荐,并与苏宁易购、易果生鲜、韩国原辰等大量国际高端品牌签约,拥有单独的商品渠道,甚至部分商品价格要低于本部渠道。
2014年,一家B2C模式的跨境电商-达令,正式成立,借着海淘市场火热的东风,在一众跨境平台中,遥遥领先,仅仅一年的时间,就已经做到了行业内前几名的地位。
只可惜,好景不长,随着四八新政的发布,加之资本大市场的否定,达令,也可以叫达令家,迎来了艰难的转型。
在去年九月,在创始人齐燕(Lisa)的坚决转型下,达令进行了品牌升级,变成了“达令家”,一字之差,展现的却是从“传统跨境电商”到“社交电商”的转变。
基于社交电商的本质,最初的达令家确实是在微信中寻求生机的,无论是推广、宣传,亦或是挖掘流量,微信在当时似乎成了唯一的手段。
根据数据显示,目前微信的总用户数超过10亿,是国内最大的社交流量聚集地,与之为伍的是各种制服渠道、公众号、小程序等,而作为一家社交电商平台,达令家考虑的就是如何将这些潜在流量升级,变为真正的电商流量和捆绑用户。
然而聚光灯不是突然一下照在身上的,就像太过庞杂的能量让企业不知该如何操控,也像“拼多多”一样,假货、劣质、坑人等等标签一个个扣在这家企业的身上,除此之外,低成本、高转化的能量,让人仿佛回到了电商刚刚出现的那个年代。
也许,这就是业内人士常说的“消费降级”,利用客户贪便宜、想要薅羊毛的心理。在专业人士看来,大量低价商品所带来的必然是劣质品,而与主流“消费升级”背道而驰的企业思想,绝对无法长久。
从达令到达令家
就在拼多多正值辉煌的时候,达令正处于艰难的转型时光,没有资本的扶持,没有流量的引进,赖以生存的商品更是将平台拒之门外。
而当拼多多陷入全民声讨之时,达令家却迎来了让人惊叹的数据增长,从流量、到消费额,从商品数量,到签约平台,达令家成功做到了绝地翻盘。
“我们一直要打的就是女性市场,尤其是二三四线的女性市场。”
这句话成为了达令家全新的企业核心,被人称之为“佳人经济”,以女性为纽带,以家人为环节,通过系统的流量分析报告,来决定企业发展的源方向。
达令家开始了以此为纽带的战略布局,以齐燕为首的众人,直接走到了线下,在女性为主的实体经济门店,如内衣店、美甲店、服饰店等门脸中,寻求第一批种子用户。在短短几个月的时间里,从四五线小城市,到一二线大城市,达令家首批开发出七万多家相关用户的店铺。
大多数人做达令家主要有以下六大原因:
平台靠谱、时间自由,增加收入,自己做主,实现自我,风险较小。
顺藤摸瓜,根据这六大大原因,小编推断以下7类人最适合做达令家项目,大家在寻找意向店主的时候,也可以着重的根据每类人群的特色来有的放矢;
1、家庭主妇
2、一般白领职员
3、基层蓝领打工族
4、青年创业者/学生
5、护士
6、个体户/自由职业者
7、教师
1.家庭主妇
因为孩子和家中琐事,让她们失去原有的社交圈,所以他们非常渴望社交,和寻找认同感十分希望寻找一群时间自由又能接纳自己的社群。原本可能非常有能力的她们,对自我价值的实现非常地渴望。
达令家对家庭主妇来说,是一份再适合不过的工作,她们掌握着家庭日用品的财政大权,身边也是一群相同的家庭主妇,只要营造一个温馨又充实的团队氛围,那么将会极大的满足她们内心的需求。
2.朝九晚五的白领职员
朝九晚六的白领们对自身的成长非常的渴望,她们非常渴望拥有一个积极乐观的团队,但对生活品质的较高要求与自身收入不相适应,这使得他们对增加收入的欲望更加强烈。
当和她们谈起兼职增加收入,与一群志同道合的朋友一起用业余生活创业,更能勾起她们对微商的兴趣。
3.基层蓝领打工族
基层蓝领对工作不满的主要原因有:挣得少、没前途、不开心,对应的他们最想获得便是:增加收入、未来发展、得到自尊的工作。
达令家完全满足了蓝领们时间不自由的前提,增加收入的需求,而团队协作的机制,使得能够和不同职业的人一起工作,让他们能够获得工作中无法获得的归属感和认同感。
达令家可以在不影响本职工作的前提下,能够自由安排时间,对于工作时间紧凑的中层管理来说,目前赚的钱可能不会让他们动容,保障与未来才是最能打动他们的关键。
4.青年创业者/学生
青创者和学生对增加收入相当看重,但舞台和归属感更能让他们忠诚于一份事业,学习成长的充实才能让他们获得足够的安全感。
不确定性是他们的特点,按兴趣做事是他们的风格,但当今社会,特别是网购与社交电商行业,他们也是消费主力军,那么,拥有一个能够发挥自己能力的舞台,对青年创业者来说有非常强的吸引力。
5.护士
这是个说起来人人都很尊敬的职业,却也是个在当下风险很高的职业。与之对应的是繁重的劳动和并不丰厚的报酬。护士的工作时间,和专业性使得她们兼职从事其他职业是很难的。不过,兼职做个达令家,对于护士却是个挺不错的选择。
时间不算充裕,但是集中。一般护士上连班,下班后有较长时间的休息期,也就是说正常情况下不用每天都上班。这样,在不上班的时间里,大可以从事以下达令家的运作。
关系网络较大。每家医院里都是庞大的职员队伍。而且,医院里的病人天天换,总有机会认识到一些不同的人。工作之余,叫上好友出来聚会的时间也比较多,比较容易发展社交圈。
需要注意的是,不要直接和自己的病人,或者说正在治疗中的病人,进行交易。在医患关系已然十分紧张的今天,直接发展商业关系,比较容易让人误解。不如在医院里结下良好关系,为日后的合作埋下伏笔。
6.个体户/自由职业者
拥有独立事业的个体户,对自我能力提升的需求越发强烈,以及互联网+分享经济时代的到来,使得他们的危机意识变得强烈,对未来的保障需求增加。
他们可能拥有自己的事业,拥有自己的销售渠道,但并不是说这些渠道他们就原因作为达令家的渠道,他们更希望自己有能力上的提升,那么达令家运营培训就成为他们最渴望的重点。
7.教师
这里,我指的是非基础教育类院校的非基础课的教师。比如理工学院的音乐课,技术学院的美术课,技校里的体育课、英语课等教学任务不重,又不被学校重视的那些科目的老师。
时间比较充裕。没有教学任务的时间,寒暑假,都可以用来从事达令家经营。
关系网络大。老师最大的优势是每年都可以认识很多新同学,这个不断更新的社交网络是不是一个很让人兴奋的点呢?
需要注意的是,老师在人们心中是专业和知识的代表。如果能够和自己所从事的教学方向结合起来,在分享的过程中,顺便向客户传递一些知识、经验和技能;必然能够事半功倍。客户在享受产品的同时,也会被你所能提供的额外知识服务深深迷住。
那么达令家跟传统微商有什么区别呢?
达令家:1、不用囤货;2、不用发货;3、品质有保障,100%保证正品;4、打通线上线下,线下验货线上下单;5、产品齐全,按个人朋友圈选择产品,售后有专属客服为你解答疑惑;6、没有层层代理之分,自己就是总代,没有低价乱价;7、有专业老师手把手教,后续工作不用担心。
传统微商:1、传统微商有级别的差距;2、要囤货,不要囤货也要预存货款;有时也要自己发货;3、级在上级代理那里拿货,有代理差价;4、只能线上交流,看不到实物样品;5、产品单一,不能满足不同客户的不同需求;6、低价乱价,不好控制;7、小代理的价格低不了,卖不出去只有自己消化。
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