美文网首页
离职奖金

离职奖金

作者: 知行合一99999 | 来源:发表于2018-09-28 22:41 被阅读0次

          将近年底公司接了很多定单,而且都是要年底前完成的任务。工作生产突然间繁忙起来。公司被迫决定减少休息日加班赶工,随后接到社保局的电话问询:说有几个匿名投诉公司违反劳动法加班。这件事着实让公司领导层很烦恼。我不由得联想到看过的一个小故事,现在分享给大家:

    Zappos反常的“离职奖金”

          有一家公司,大家也许听说过,叫Zappos,现在这家公司已经被亚马逊收购了,它是由华裔美国人谢家华先生创办的一家专门在网上卖鞋的企业。亚马逊以超过10亿美金的价格收购了这家公司,可以说是一家真正的独角兽。

    有意思的是,亚马逊收购它以后,这家企业获得了更快、更高质量的增长。这家被收购来的公司的管理理念、管理方法已经成了亚马逊整个公司的管理手段和文化的一部分,在全公司开始推行。

          这家公司除了业绩骄人外,还有一种管理方法特别引人注目。听起来有点匪夷所思,或者说很反常识,但同时它又非常的有效。这个管理措施就是在公司设立“离职奖金”——当你要从这家公司离开的时候,公司为你提供高达4000美元的奖金。

    这家公司选人是很严格的,选完人以后,它要对这些选进来的员工进行差不多一个月的培训。当培训结束以后,公司给这些员工提供两种选择:一,留下来;二,你可以离开这家公司,但如果你决定离开这家公司,公司会给你4000美元的奖金。

          这听起来真的有点荒唐。按常理,如果一个员工经过了一段时间的培训,他发现他跟这家公司的文化、管理方式不兼容的时候,他会产生去意。那你要走就走就得了,为什么还要给4000美金的奖金。这听起来显然花的是一笔冤枉钱。但是,很多特别有效高妙的手段,恰恰都是听起来有点荒唐的。

          这个案例,不仅是为了让大家了解Zappos的这个很有用的管理方法,而且也是对大家的一种提醒。真正的妙招往往都是险招, 如果你的招数路径听起来四平八稳,就别指望超出预期的效果。 无论是管理个人还是管理一家企业,我们都要学会超越常识,超越本能,努力的去寻找那些听起来匪夷所思,但是卓有成效的理念和方法。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:离职奖金

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/pqmmoftx.html