三个思维
流量思维
凡是做互联网的，应该都知道流量思维，这也是大佬蔡文胜过去一直推崇的思维，只要一个站点有足够的流量，就一定可以赚到钱，他的4399就是典型的案例，我本人过去也一直信奉和传播这个思维。但是今天的互联网已经变了，互联网总流量基本饱和，新流量已经没有了，所以有人就又推出了@聚焦思维
聚焦思维
聚焦思维，也是现代很多创业者在身体力行做的事，专注，聚焦做一件事，往往是一个小领域里的垂直产品，吸引特定第一部分用户注意力，解决他们的需求，可能是工作，可能是娱乐，但市场竞争越来越激烈，往往自己的一点地盘也被竞争者一点点吞噬，费力却不讨好。所以需要新的思维@运营思维
运营思维
今天我也是一次听说运营思维，来源@万能的大熊，典型要说到的就是这几天的乐视，原本一个优酷土豆一样的视频网站，如今什么都在做，号称是乐视生态，无论最终乐视成与不成，这都是思维的转化，现在看看原本的几家视频网站，再看看乐视早已今非其比，大佬都在升级思维，何况我们自己，最近一直在思考幕布的运营推广，一直想不明白，好像就是在等今天，了解到三个思维，瞬间释怀了，感觉困难，只是因为思维方式不对。要运营幕布，而不是推广幕布。
免费理论过时
时间有限，收费才是省时间
伴随三个思维的升级，做事也应该改变，流量红利已经没有，用户的时间已经饱和，免费理论就不攻自破了，也就是再也不会出现完全靠免费就做成巨头的公司，360杀毒会成为历史。现在要做的是帮用户筛选，节省用户时间。这就是百度衰败以及今日头条的盛行原因。
好的产品就是为了节省时间
现在如果做事（创业），围绕核心就应该是帮用户节省时间，很多创业产品上线就收费，其实就是为了帮用户节约筛选时间。免费一大堆，但是用户没有那么多时间去筛选，告诉我多少钱，我直接付费就好，因为你收费，你才可以服务的更好。也才是良性的模式。
我说的都是错的
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