探索管理243：如何用认同来激励员工（十三）要注重实质性认同

应用认同来调动员工的工作积极性，

管理者要注意一些特别的事项。

第四项，

是要注重实质性认同。

除了口头表扬和奖励外，

管理者还需要注重实质性的认同。

张经理喜欢用认同来激励员工，

但当他对同一名员工老是用表扬来认同后，

发现效果越来越差了。

在一次部门经理例会结束后，

他和资深经理老吴聊到了这个话题。

老吴提醒他，

不能只是表扬，

还应该给员工一些实质性的认同方式。

张经理觉得很有道理，

在随后的管理中，

他对员工除了表扬外，

如果认同员工的能力，

他就会为员工提供具有挑战性的工作任务，

并赋予他们一些决策权。

如果认同员工的态度，

他就会赋予他们更多的工作自主权。

这些实质性的认同，

让团队的员工感受到自己的价值和重要性，

团队的工作积极性也提升了不少。

因此，

如何用认同来激励员工，

第四个需要特别注意的事项，

就是要注重实质性认同。