作战之前先考虑成本。如果要作战要尽力减少损耗,利用资源和人力。将大部分人甚至是全部的人力都利用起来,让所有人都参与。
12.12战争里的激励与成本 何时都需要成本,但面对激励同样需要成本,我们要核算付出的成本起到的激励作用值不值。
12.12作战篇:战争里的激励与成本 战争的成本,打不起就不要打。打仗很费钱,历史上有案例。 要考虑成本,再去决定。
实现目标要考虑成本,要研究成本结构来降低成本!
作战的需求是人员齐全设备产品到位,作战前的充分准备有利于改善现状。 商场职业与作战一样,团队的...
战争是需要付出代价的,所以不要轻易战争,,要学会计算成本。
孙子兵法里讲到:战争需要成本,同样也需要激励。那么商场中更需要成本与激励,想办法降低成本,做到创新,才能走的更长远。
战争会消耗巨大的人力物力成本,不是民心所向。 团队改革和实现目标的过程也行注意成本的多少,实现最优绩效。
打仗我们需要成本,有成本才有赢得可能,但是我们一定要考虑周全,要用最低的成本来去的胜利。 工作中我们也一样,尽量用...
发动战争不仅让百姓居无定所,而且遭受颠沛流离,而且一打仗,部队军粮要不断从百姓中征收。长时间的打仗国库空虚,百姓自...
本文标题:12.12战争里的激励与成本
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