“青灯黄卷苦读，热血挚情坚韧”，匠心，逐渐成为专业主义的中国式表达，如今社会的匠心，早已走出手工匠的范畴，成为各个领域里追求专业和极致的代名词。互联网创业大潮，让很多追梦人投身其中，但不可否认，拥有匠心的创业者或许会更容易获得成功，成为未来独角兽。
3月20日，以“匠心·创领”为主题的2017中国青年创新领袖峰会，在上海正式拉开帷幕，《中国CEO说》全程直播，并专访了零点有数集团董事长、飞马旅联合创始人袁岳，飞马旅集团CEO、飞马资本合伙人钱倩、上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、教授余明阳等，一起来看看他们关于创新创业的真知灼见。
匠心，通往独角兽的重要路径
作为一名资深创业者，零点有数集团董事长、飞马旅联合创始人袁岳，通过《中国CEO说》表达了自己对匠心的独到理解，并表示创业者拒绝从众并拥有匠心，方能成长为未来独角兽。
他认为，传统的匠心一般有两个特点：第一个是个体的手工业，且在该领域地位很高，另外一个就是所做的东西，通常一般人买不起，也称为精英消费。
今天的社会也要推崇匠心，以及寻找有匠心的创业者，但今天的匠心跟以前有很大的不同，主要表现在三点。
首先，东西不是服务于少数的几个人，一定是要面向较多的消费者的创造物。其次，过去的匠心是传承下来的，今天的匠心是创造出来的。要有超乎寻常的热爱，要有超乎寻常的见识，然后把两者结合，创造出一些其他人没有的东西。最后，过去的东西以手工业为基础，今天要跟更多的技术、产业结合，例如华为手机就属于一种创造性的新匠心，而非传统的传承下来的匠心。
有匠心的创业者，首先对某一件事物的热爱，到了比其他人钻研更多的程度，然后有比其他人有更广的见识，并将见识的客观力量和热爱的主观力量相结合，这个创业者就会很棒。所以，热爱和见识是创新的父母，只有两者兼备，才能繁衍出创新种子。
关于现在流行的一些风口，袁岳也表达了自己的真知灼见。他认为凡是流行者必无创新，已然流行的东西并不是创新本身，而是一种从众模式，创新者都不是从众的人。从众者一般都是乌合之众，而乌合之众永远是被操纵的群众并不真正掌握资源。
但事实是，乌合之众中间总会有人迷途知返，然后找到一条不同的路，最后脱颖而出。于独角兽而言，独角兽只是我们最后看到的光环，而匠心才是成为独角兽的路径。
创新驱动下的产业机会
大众创业，万众创新将会是未来中国发展的主旋律，而关于创新驱动下的产业机会，上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、教授余明阳认为，主要应该关注以下三个方面：
首先是消费升级****，当老百姓越来越有钱以后，他需要买到更有品位更有质量更有体验感的东西。那么，这样的环境下， 成功创业一定是把一个产品做到极致，把服务做到极致，把体验做到极致。
就像海底捞这样一个成功的品牌，它的服务体系做得非常棒，去吃饭的时候，不仅可以吃到很好的菜，同时能够得到非常好的服务。创新创业，一定要把消费者需求的满足放在第一位。消费升级领域创业的成功，一定是建立在消费者体验的完美和消费者对产品的高度评价的基础之上的。
第二，开辟超细分市场。风口行业存在，但风口行业一定会导致更多的人涌入这个行业，竞争就会越来越激烈，企业刚创业的时候，规模小，影响力小，渠道比较窄，品牌力也不够，资金实力也比较薄弱，这个时候全面铺开的话，竞争不过很多的成熟的大公司，这样，在一个相对稳定的市场中很难分到一杯羹。
建议大家做一些超细分的市场。比如说牙膏和女人牙膏，可能牙膏本身没有太大的区别，后者就是更加细分的市场，在这个更加细分的领域，哪怕只有100万的消费者，只要为他们提供了满意的服务，你就成功了。
第三，定制化也是个非常好的市场，过去做的是比较普通的百姓化的定制市场，而未来可以做一些更加部分化的定制。以学钢琴为例，定制化就是不是老师讲什么听什么，而是评估这个孩子的钢琴天赋怎么样，是否在这上面会有更大的发展，这样的定制化更偏向于顾问化、个性化和高端化。
一
步之遥 创业的陷阱与馅饼
任何领域发展起来的时候都有一个泡沫期，但泡沫也是能够沉淀出一些东西。就像大家在谈论互联网泡沫的时候，还是沉淀出了BAT这样的企业。无论是人工智能、机器人、生物技术、遗传基因、新能源、新材料、海洋科技、农业、大健康等，这些风口行业都很好，但是风口行业不是对每个人都很好。如果你有这方面的基础和资源，这个行业对你来说可能是个机会，如果你没有这方面的资源和基础，这个行业或许是个陷阱，有时候，馅饼跟陷阱可能是两位一体的，所以要慎重考虑。
目前两极分化太厉害，大的公司非常大，在做一些前瞻的，甚至带有颠覆性的产业，小公司又非常小，规模不够。那么三五年以后，我觉得正态分布的格局会更加显著，即小型公司中型公司大型公司各做自己最适合的角色，这样的格局会更加明显。未来有很多小公司会慢慢成长起来，大公司会有一些重组和分化，像海尔就慢慢变成一个创业的平台，这种生态对整个中国未来的发展动力来说，可能更加合理。
寻找合伙人的正确姿势
对于创业者来说，合伙人始终是不得不面对的重大问题，很多创业者因找不到合适的合伙人而中途放弃，也有人因找到合适的合伙人而事倍功半。针对创业者都很关心的合伙人问题，《中国CEO说》分别采访了以下几位嘉宾，他们的建议或许能够给你一些启发。
1.李杰：上海临时电子科技创始人
找合伙人就像找伴侣一样，首先性格上要互补，避免闭门造车。其次是背景和资源，比如有技术合伙人，有负责宣发和媒体的合伙人，这样大家可以各司其职，互不干涉，同时也能独当一面，有利于早期创业公司的成长。
2.李蕾：美的专业主义创始人
做事风格和目标一致的人，每个人都有自己的局限性，一个人单打独斗是很难成功的。
3.钱倩：飞马旅集团CEO、飞马资本合伙人
找合伙人要看缘分，因为做合伙人不仅是要有相同的背景，大家都愿意为一件事情努力，同时他还得放弃一些东西，可能会有一些牺牲。
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