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2016:而立小记

2016:而立小记

作者: gavinyangyang | 来源:发表于2017-02-02 22:09 被阅读81次

    进入而立之年,才终于肯承认一点,自己只是芸芸众生的一员,并为此感到庆幸。

    一 幻灭

    小时候有诸多幻想,幻想自己拥有外星身份,地球等着我去拯救;幻想自己终将习得各家大成,匡扶武林正义;幻想自己铁笔担道义,靠一杆笔撑起民族脊梁,云云。

    幻想的破灭是从走入社会开始的,但接纳这种破灭要到而立。

    二 慎群

    很多美好的向往、原则,即便知道不实际,不合时宜,仍然义无反顾,心安理得。

    然而太多的所谓「集体」「主流」「大众」,以多数绑架、裹挟少数,孤舟难免覆灭在风波里。

    君子慎独,君子慎群。

    三 结果

    一无所有的人才注重过程,因为缺乏成就,很容易被自己的义无反顾、废寝忘食所感动,不然去哪里为这个没有结果的过程寻找意义呢?君不见小鲜肉的粉丝们最喜欢说的就是你知道xxx有多努力吗?

    四 过程

    做越简单的事,越接近决策端,越明白结果的重要性。自由职业者、创业者、炒股的,都更看重投入产出比,看重结果。越远离决策端的越看重过程,因为过程中有大量阶段性决策,有着大量的发挥空间,各人自可根据自己的喜好操作,用时短花费少产出多,才是好方法好流程。

    五 专业

    冯友兰在《中国哲学的精神》里提到过,对于每一种人都有其可能达到的最高成就。「天人合一」是人之为人的最高追求,取得一个领域里的最高成就,则应该是人在其职业领域里的最高追求。

    人人是专家,个个是权威,自然不现实,虽不能至,心向往之。

    六 完美

    很多人,要么轻信,要么固执,但更多人完美地保有这两种特质。

    七 职业

    依然受不了无法职业地沟通的人。

    八 昭昭

    离开媒体圈之后,「语焉不详,言之凿凿」的人少了,但「以其昏昏使人昭昭」的人多了。

    九 小职员的日常

    * 越知道得多的人越知道自己知道的少,越知道少的人越以为自己知道得多。#小职员的日常#

    * 领导不应该把自己不想做的甩给下属,而是把自己想做的交给下属。#小职员的日常#

    * 感觉好多同学的title升得好快,动不动就资深、总监、首席了,找他们剪头发都剪不起了。#小职员的日常#

    * 以前做得最多的事情是对着电脑想这思路我要怎么绕开俗套,这稿件我要怎么写得通俗俏皮又实用,这专题我要怎么设计,我要不要试一试AmazeUI的最新版,咦马克飞象更新了哦...现在做的最多的是,咦,这句话每个字我都懂,但是连起来是什么意思?这个流程归不归我管呢...#小职员的日常#

    * 周五要组织会议,与会者分布在两处办公地点,由于大多数都不在总部A,我从方便大家考虑提出在办公地B开会。同事说, 你想想啊,周五下午这个时间,大家肯定都是向早点下班的,异地开会是最佳选择,会开完就等于下班了,你这时候不应从方便大家考虑啊。#小职员的日常#

    * 不要让同事周五交方案,除非你会周末给反馈,同时让他周末加班修改。让他们周一交吧,拖延症患者何苦刁难拖延症患者。#小职员的日常#

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