从战略规划到执行结果,往往需要相当长的一段时间周期,过程中变化因素太多,战略和执行之间的偏差往往很大,这容易使人怀疑战略工作的意义,甚至失去信心。这种困难每个企业都会遇到,只要不畏艰难,屡败屡战,企业最终就能够成长起来,因此这是对企业能否接受挑战的考验。
从战略规划到执行结果,往往需要相当长的一段时间周期,过程中变化因素太多,战略和执行之间的偏差往往很大,这容易使人怀疑战略工作的意义,甚至失去信心。这种困难每个企业都会遇到,只要不畏艰难,屡败屡战,企业最终就能够成长起来,因此这是对企业能否接受挑战的考验。
本文标题:在战略失误面前容易失去信心
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