“善则赏之、过则匡之、患则救之、失则革之”出自《左传·襄公十四年》,说的是做得好就嘉奖赞扬,做得过了就进行纠正,遇到危难就设法救助,出现错误就使其改正。
用人,应该这样做,适当的时间注意宏观适度的干预。这样才能得到最好的效果。
本文标题:用人典故
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