万事开头难

上大学的时候跟同学去天津有名的大胡同买衣服，去的很早，老板刚开门，同学相中了一件衣服，老板给了一个价格，对于学生的我们来说，还是高点吧，但是老板说，今天你们是第一波来的客人，万事开头难，我给你们一个开门价格，你们可以先去溜达，如果回来还想要，到时候还给你们这个价格。

那时候我也没有做过生意，也不太理解老板的生意经，但是我印象很深刻，当我们逛了一圈走回来，决定买那件衣服的时候，那家店里真是人满为患，老板当然遵守承诺，给了我们原定的价格，我们也欢欢喜喜地回学校了。

万事开头难，在我这里就变成一个类似鼓励的话语，只要是打开了局面，就一定能够完成任务。

前几天就说要开始写年终总结，一方面是自己的真拖沓，另一方面，就是我没想好如何写开头。

不过因为时间紧张，我还有五天的时间，而这五天里还需要写一篇007的作业文章+两篇点评的文章，加上日常的工作，两天就没有了。所以我再刚刚，建立了一个Word，开始了今年的总结之路。

万事开头难，写好开头很重要。

我搜了很多链接，想给2021年的总结找一个好的开头，发现网上也没有符合我的，可能也是自己事多，不愿意俗气的开头，所以还是仿写了我前两年的总结开头，哈哈，没有人能够超越我的年终总结，除了我自己个儿！！！

先是写在工作记录本子上，删删减减，敲在Word里，100多字的开头写完了，我觉得大方向我算是定好了“蓄势待发”，后续结尾的时候再给自己点个题就好了。当然中间也要夸一夸团队人员，如何蓄势，有能量的……

定好方向又用了100多字，再加上100多字对团队2021年的梗概，我完成了年总总结的开头部分，300多字，也算可以了，毕竟去年也是差不多的字数。后续就就进入到具体工作的汇报。

万事开头难，写好开头就不难

写好开头，根据去年展开的具体汇报年，罗列出今年具体内容，一共9点，有的是往年都会汇报的常规项目，展开汇报的内容，就要突显今年较去年的变化，今年新增的项目，就会突显团队内容如何努力攻克细节，已经团队各个同事的进步原因。

总结好的，为了更好；总结不好的，为了变好！

当然在全体员工面前，我说好的都会说的更多，会有一些夸张成分，说不好的，会一两句带过，且不好的地方已经有解决方案的，在公司领导不是想了解你发现问题的内容，而是你解决问题的能力。

一共九个具体汇报点，内容已经罗列在本子上，后续要把它们排序一下，然后按照轻重缓急的顺序敲在文档里，逐一展开。也真是写好开头就不难！！

万事开头难，写好开头有思路

开始写总结之前，我是有些慌张焦虑的，因为不知道写什么，就一直担心写不出来。实在也是因为今年的业绩实在不行，没有业绩做基础，感觉汇报的勇气都没了。

写好开头之后，思路自然就捋顺了，连着2022年的规划也有了思路。随着中间内容的具体罗列，后续规划调整的部分也写在了本子上。

对比写之前的彷徨无措，如今我已经有了底气，虽然今年可能不会想往年都被表扬吧，但是我想我用心写出来的总结，还是不一样的。对用心总结也是我要记录的一点，每年我都会用心的帮助属下们制定总结思路，我们部门每个人的总结，我相信上台作报告都是可以的，虽然他们代表的是个人，但是因为部门内全都是讲师，在演讲上是很规范的，加上我们的内容总结的非常有条理性，所以无论什么时候都是不丢分的。

好了，我一会把中间部分的顺序排列好，敲在Word上，今天的总结内容大致完成，我再写一篇007的作业文章，就可以啦，明天继续敲具体总结内容。

跟我同级别也需要上台汇报的同事，他还再玩游戏，之前我们也约定好，无论是谁开始写总结的时候就提醒对方一下，我刚刚写完开头的时候，通知他了，显然，他并不觉得这几百字的差距会有多么大的距离，但是我清楚他也是还没有想好如何开头，因为万事真的开头难~~~