2018.05.18
阅读者：汪小可
阅读书名：《原则》（第656-720页）
总阅读天数：第61天
作者：瑞·达利欧
嗨，你还好吗？我是小可，很高兴与你相遇，在阅读的路上。
说说心里话：
这里准备了一张桌子，请你来说说心里话。你是否无意中会发现生活中的一些小意外，或者说是惊讶，然后开始审视自己。今天于偶然中翻看QQ空间，已很久没有再去浏览过，发现大姑家的小女儿即我的妹妹，小小年纪（二十出头）竟然也有唱歌表演的天赋。听她在全民K歌上唱的歌曲，当时感觉跟真的一样，非常好听。又去听了她唱的其他几首歌，终于确定，声音还是那个沉重的厚音，只是曲调已不同。
妹妹喜欢表演，唱歌，人又长的甜美，这似乎符合她的调性。以前看她发的一些自拍，只当是小孩子的爱美，没想到一些爱好也可以变成自己的一项技能。我随后评论了一句，你唱歌好好听，第一次听呢。然后就有了晚上在微信上的聊天。尽管她跟我说是随便唱的，但是若是喜欢必会用心去经营，不会很随便。所以她一遍遍的练习，模仿，肯定是有自己的辛酸。
我唱歌五音不全，天生与此无缘，所以很是羡慕。人生中的一些小爱好，请珍惜，因为那可能是你的武器或者羽翼，说不定哪天就会发光发热。例如此刻我们觉得读书很疲惫，谁能说的准，未来的你会不会是一名作家或者是说书家，所以勿忘初心。
今天我们阅读本书的第656-700页，内容说的是企业管理的一些原则，细细看来，会发现道理说的很通透，可是执行起来其实并不那么容易。所以关键是找到与之契合的点，按自己的实际情况去想策略并检查执行下去。
知识整理：
01.如果你不担心，你就要担心了；如果你担心，你就不必担心。
02.小问题可能是潜在大问题的征兆
03.为什么事情没有朝预想的方向发展
04.休假也不应忘记责任
自我感受：
这里面的很多细节内容，我在想，如果是我，我该怎么做？结论是我做的并不会太好。时常在怀疑自己是否有管理能力，能否让大家服我，可以调动他们的积极性，为自己工作发力。
在一段时间里，跟大家讨论过这个问题。那时他们都很反感一位喜欢指挥别人干活的男同事，所以建议让我当她们的头。一则觉得我是公司最老的员工，有资格。另外我并不会像他那样，可能说话做事比较直接。而且给我分析，他凭什么呢？老板没有明确说明，他是大家的主管，而你的头衔却印着运营主管，理应你去指挥我们干活。最重要的是很多的机会是要自己去争取的，所以你不要在默默的做一个小小执行者，而要开始往中层管理的方向走。我们都会很配合支持你的。
自己真的也在想转变，所以借着这次契机，开始转换角色。可是不知道是不是真的不习惯还是怎的，发现并不会像自己想的那么简单，很多执行的事情，资源调用起来还是会很难。而自己经常会忘却管理者应有的思维，甚少从大局去看。这是自己比较头疼的，所以常常想逃避或是放弃。
对于工作，我是无措的，不知道如何推进；对于人际关系，我同样也不知如何去融入，总感觉很难形成那种知心人。仅仅面上之交，错过就再也不联系的赶脚。
害怕现在的这种状态，上不上，下不下，关键是什么也没做好。所以读了《原则》里关于管理的内容，在思考哪些是自己现在可以拿来适用的，我又该如何去运用。有些东西是需要自己慢慢去消化，慢慢去改善的。
结语：
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凉州词——王翰
蒲萄美酒夜光杯， 欲饮琵琶马上催。
醉卧沙场君莫笑， 古来征战几人回。
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