首先讲一下人们常常关于孙子兵法的误解,一孙子兵法和三十六计不是一本书也不是一回事,三十六计的计是奇谋巧计,阴谋诡计,孙子兵法的计是计算的计,是讲究计算。二孙子和孙膑不是一个人。
孙子兵法的计是基本面,计算实力对比,对比的科目有五项,叫五事七计。
五事是道,天,地,将,法。七计是主孰有道,将孰有能,天地孰得,法令孰行,士卒孰练,奖罚孰明。就是比较敌我双方的政治,天时,地利,人才和政治。
所以孙子的计,相当于管理学SWOT 分析,比较敌我的优势,劣势,机会和威胁。
计的目的是为了知胜,比较五个方面,七个科目,就知道打这个仗有没有胜算。
整个孙子兵法的核心思想之一是,打已经知道,已经计算过会胜的仗,打只是一个流程过场,是最后的一个举动。关键在于前面的五事七计。做生意做企业也是一样。
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