最近，不知各位小伙伴有没有关注电商类的资讯那？最近可谓风起云涌呀，就让吃货酱简单的为各位分享一下吧。
阿里巴巴突然放大招，打响2019年第一枪，没换手机的有福了！
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马云这次最新推出先享后付，从字面意思上我们可以理解成我们先享受这个手机在付款，也就是我们用了这个手机之后再付款，具体则是：只要你的支付宝芝麻信用分比较高，你就可以享受这个服务，你可以先下单自己喜欢的手机，到了之后可以玩一个月，一个月之后如果你对这台手机满意的话即可付款，如果对这个手机不满意的话则是可以退货，在这一个月期间也是不会收取任何费用。
此消息一出很多人都表示阿里巴巴确实是很良心，需要点赞。目前这个先享后付政策也是需要信用的，目前只有信用高的用户来参与，一些芝麻分高的用户是可以优先享受这个先享后付的福利。
有人认为马云这也是开创了手机行业的新天地，毕竟试用一个月之后再付款，这可以让很多人都更好的了解这部手机，满意的话即可付款，不满意的话就退货，这点也是得到了很多人的认可。
继花呗、借呗之后，支付宝再添新功能“发呗”
“发呗”这一新功能虽现仅部分人可用，但其出现意味着支付宝将来会变得越来越方便。发工资对于所有商家老板来说是很麻烦的事，因为要逐一转账薪水。现在您可以通过“发呗”完成，更友好的是现在使用“发呗”的费用是0，不像商家开通了花呗收款之后，还要自己承担一部分的手续费。如何使用发呗那？在支付宝主页上搜索“发呗”，并进入“发呗”。点击免费使用打开它，开通后，您可以建立员工名单，可以将支付宝朋友或手机联系人点击加入。完成这些后，您就可以轻松地向员工付款，并且您可以在使用“发呗”发工资后轻松地在“已发出账单”条目进行核对。
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负隅顽抗？美团亏千亿后继续烧钱，死磕以643亿卖身的饿了么
卖市场的烧钱程度是所有人都知道的，各家公司也会投入巨资进行价格战或者服务战，其中美团和饿了么之间的“补贴大战”就没有停止过！如今的外卖平台从群雄争霸，变成了美团和饿了么两分天下。两家也很有默契的减少乃至于停止补贴，大家都知道，烧钱的生意是不能长久的。美团在2018年成功上市，市值已经达到了3315.93亿港元，这么优越的业绩让外界羡慕不已。但是其实美团的现状是亏损的，据美团点评发布财报信息显示，公司2018年经营亏损111亿元，亏损同比上升189.7%，全年亏损1155亿元。而饿了么因以643 亿卖身给了马云爸爸，所以日子要比美团好过一点，今年在美团动力不足的时候，饿了么突然宣布了要下调3%外卖费率，同时还会新增100万岗位，这对商家来说，这无疑是天上掉馅饼！这老话说的好，开工就没有回头的箭，所以面对饿了么的“挑衅”，美团只能正面应对，负隅顽抗的美团，在亏千亿后，选择了继续“烧钱”，推出了新品牌“美团配送”，势必要与饿了么“争分夺秒”！
饿了么美团的“卖菜战争”持续进行
1.饿了么、美团“重拾”老业务
在供应链业务上，美团比饿了么率先把之前早已布局的toB业务放到了更重要的位置。去年10月，王兴以内部信的形式公布的新一轮架构调整，将快驴事业部的提高到集团层面，成为美团接下来的主攻方向之一。
而快驴送货诞生的直接原因，就是因为2015年7月，饿了么推出有菜，次年3月，美团低调上线了快驴进货。快驴跟有菜一样，为商家提供的商品主要包括米面粮油、酒、餐具、纸巾等产品，并逐渐加入生鲜食材，向全品类发展。
快驴送货从供应链方面对美团商家服务进行延伸，例如在2016年美团战略投资了酒类快消B2B平台易酒批，为平台餐馆提供酒水供应。而对易酒批而言，接入美团，意味着美团覆盖的餐饮门店就是其可以挖掘的增量市场。
只不过，饿了么有菜和快驴进货都逐渐销声匿迹，有报道分析，美团和饿了么进入这块市场之后，都面临先行者美菜的压力，再加上C端争夺激烈，因此搁置了B2B业务。
2.有菜如何出招
在一个月前的2019阿里本地生活生鲜伙伴大会上，饿了么有菜负责人黄平进行对饿了么有菜重启以来第一次对外业务展示。做出饿了么有菜要all in生鲜，跟饿了么的生态体系在2B和2C两个方向做结合，这是近期有菜一个非常大的战略性转变。 黄平说自己对能生鲜赛道终局的一个猜想是两个结合：线上和线下结合，2C和2B结合。他表示有菜依然要做平台，在探索2B的同时思考怎么跟2C结合，让商户把2B、2C的能力打通。“生鲜的核心还是供应链。供应链的核心还是效率，而效率的另外两个逻辑，就是开源和节流。”黄平认为，C、B两端如果能结合起来做，效率会更高。因为销售渠道会增加，2B销售毛利低但客单价更高，且订单更稳定，并且整体采购量也能上来，对上游议价权会高一些。另外俩渠道商品在规格和品相上会有差异，不过也有通用的。
在具体操作上，有菜想通过前置仓模式去解决大仓统配在仓储、运输环节的损耗，提升配送时效。黄平说有菜做平台自己不做仓，其做法是从农贸市场找有能力的商户合作，以及想做2B业务的连锁社区生鲜店或者连锁菜场，让他们承担前置仓的职能。
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